Løsladelseskabalen
Author
Nordestgaard & Lyngholt Rasmussen, Lise & Lisa
Term
4. term
Education
Publication year
2012
Submitted on
2012-09-01
Abstract
This thesis examines why collaboration between the Danish Prison and Probation Service and municipalities during the release of incarcerated people with drug dependence is often insufficient. Using a qualitative case study of Statsfængslet i Jyderup and Copenhagen Counseling Center North, the study adopts a hypothetico-deductive design grounded in social constructivism and Niklas Luhmann’s systems theory. Empirical data consist of focus group interviews in both organizations, supplemented by information from their websites, and are coded in an analytical matrix based on Luhmann’s concepts. The analysis indicates that the organizations operate with different primary codes and meaning constructions, hindering mutual understanding and making release coordination for drug-dependent inmates challenging. The hypothesis is thus partly confirmed: Luhmann’s framework accounts for key barriers, but does not capture individual-level factors and intra-organizational differences that also shape collaboration. The thesis therefore points to supplementing with new institutional theory and implementation perspectives to provide a more comprehensive explanation. The study contributes explanatory insight to a well-documented but insufficiently explained problem and aims to support greater attention and improvements for newly released drug users facing elevated mortality.
Specialet undersøger, hvorfor samarbejdet mellem Kriminalforsorgen og kommunerne ved løsladelse af indsatte med stofmisbrug ofte er utilstrækkeligt. Med udgangspunkt i et kvalitativt casestudie af Statsfængslet i Jyderup og Københavns Rådgivningscenter Nord anvendes en hypotetisk-deduktiv tilgang forankret i et socialkonstruktivistisk videnskabssyn og Niklas Luhmanns systemteori. Empirien består af fokusgruppeinterviews i de to organisationer suppleret med oplysninger fra deres hjemmesider, som efterfølgende er kodet i en analysematrice baseret på Luhmanns begreber. Analysen peger på, at organisationerne opererer med forskellige primære koder og meningsdannelser, hvilket vanskeliggør gensidig forståelse og gør samarbejdet om løsladelse af stofmisbrugere udfordrende. Hypotesen bekræftes dermed delvist: Luhmanns teori forklarer centrale barrierer, men kan ikke indfange individuelle forhold og interne forskelle, der også påvirker samarbejdet. Specialet peger derfor på behovet for at supplere med nyinstitutionel teori og implementeringsperspektiver for at give en mere dækkende forklaring. Studiet bidrager med forklaringer på en i litteraturen velbeskrevet, men utilstrækkeligt belyst samarbejdsproblematik og kan dermed understøtte opmærksomhed og forbedringer i indsatsen for nyløsladte stofmisbrugere med forhøjet dødelighed.
[This apstract has been generated with the help of AI directly from the project full text]