Why does the EU need macro-regions?: Comparative analysis based on the theoretical explanation and a survey of the enforcement of the EU’s Strategy for Baltic Sea Region and the Strategy for the Danube Region.
Author
Bogacz, Monika
Term
4. term
Education
Publication year
2011
Pages
72
Abstract
Makroregioner er store grænseoverskridende områder i EU, der samler flere lande og regioner om fælles udfordringer og mål. Siden EU’s strategi for Østersøregionen blev lanceret, har makroregioner fået international opmærksomhed. Ved første øjekast ligner disse strategier andre EU-politikker, men en nærmere analyse viser, at de har særlige kendetegn. Dette speciale bidrager til debatten om europæisk integration ved at identificere formålet med EU’s nye makroregionale strategier og deres rolle i EU. Specialet kombinerer teori og praksis med fokus på strategierne for Østersøregionen og Donau-regionen og argumenterer for, at de repræsenterer en ny måde at samarbejde på i Europa. Der anvendes både kvalitative og kvantitative metoder. Den teoretiske ramme kombinerer neo-funktionalisme (integration drevet af praktiske behov) og føderalistisk teori (kompetencedeling ud over nationalstaten), hvilket placerer makroregioner mellem staterne og EU-niveauet. Specialet peger på, at den primære motivation er funktionel. I analysen af styringen anvendes Multi-level Governance (styring på flere politiske niveauer: EU, nationalt, regionalt og lokalt), og det vises, at denne tilgang afspejles i den praktiske koordinering af strategierne. Den empiriske del undersøger detaljeret strategierne for Østersøregionen og Donau-regionen og indledes med en kort introduktion til Lissabontraktaten, hvis ændringer påvirker EU’s regionalpolitik og makroregioner. Resultaterne præsenteres som en SWOT-analyse, der afdækker interne og eksterne styrker og svagheder. Begge strategier ses som innovative redskaber til makroregionalt samarbejde og til at styrke territorial samhørighed. De er også udformet til at understøtte bredere udvikling inden for og uden for EU’s grænser. Afslutningsvis fremhæver specialet den stigende interesse i at oprette flere makroregionale strategier som tegn på deres succes.
Macro-regions are large cross-border areas in the EU that bring together multiple countries and regions around shared challenges and goals. Since the launch of the EU Strategy for the Baltic Sea Region, macro-regions have gained international attention. At first glance, these strategies resemble other EU policies, but a closer look shows they have distinctive features. This thesis contributes to the debate on European integration by identifying the purpose of the EU’s new macro-regional strategies and their role within the EU. It combines theory and practice, focusing on the strategies for the Baltic Sea Region and the Danube Region, and argues that they represent a new way of working in European cooperation. Both qualitative and quantitative methods are used. The theoretical framework blends neo-functionalism (integration driven by practical needs) and federalist theory (shared authority beyond the nation-state), placing macro-regions between the state level and the EU level. The thesis indicates that the primary motivation is functional. Governance is examined through a Multi-level Governance approach (coordination across EU, national, regional, and local levels), and the analysis finds that this approach matches how the strategies are coordinated in practice. The empirical section analyzes the Baltic Sea and Danube strategies in detail, preceded by a short introduction to the Lisbon Treaty, whose amendments influence EU Regional Policy and macro-regions. Findings are presented through a SWOT analysis that reveals internal and external strengths and weaknesses. Both strategies are seen as innovative tools for macro-regional cooperation and for strengthening territorial cohesion. They are also designed to support broader development within and beyond the EU’s borders. Finally, the thesis highlights rising interest in creating additional macro-regional strategies as evidence of their success.
[This abstract was generated with the help of AI]
Keywords
Documents