VCC in a network of organizations
Author
Jensen, Roald Monroe
Term
4. term (INF10 - Master Thesis)
Education
Publication year
2017
Submitted on
2017-06-07
Pages
19
Abstract
Værdiskabelse gennem samskabelse—at skabe værdi sammen med flere parter—er blevet undersøgt i mange år. Der er dog kun begrænset forskning i, hvordan det foregår på netværksniveau, hvor mange interessenter er involveret. Dette studie udvikler en prototype—en praktisk model baseret på eksisterende teori—for at tydeliggøre, hvad vi i dag forstår om værdiskabelse på netværksniveau og pege på områder, der kræver mere forskning. Med en fokusgruppe og to interviews undersøgte vi, hvordan samskabelse på netværksniveau kan understøttes. Resultaterne viser, at størrelsen på en case påvirker casens evne til at understøtte samskabelse af værdi på netværksniveau.
Value co-creation—creating value together with multiple parties—has been studied for years. However, there is limited research on how it works at the network level, where many stakeholders interact. This study develops a prototype—a practical model based on existing theory—to clarify current understanding of network-level value creation and identify areas that need further research. Using a focus group and two interviews, we explored how network-level value co-creation can be supported. The findings indicate that the size of a case influences its ability to support value co-creation across a network.
[This abstract was generated with the help of AI]
Keywords
value co-creation ; VCC ; Network ; Hobby
Documents
