Turning Point - An investigation of sustainable development on Bornholm

Juul-Pedersen, Emil-Sebastian

4. term

Techno-Anthropology, Master

2018

2018-05-23

76

Dette projekt undersøger, hvordan den bæredygtige omstilling på Bornholm udvikler sig, og hvordan Bornholms Regionskommune driver processen gennem strategien Bright Green Island. Vi ser på tre spørgsmål: 1) hvordan kommunen arbejder med bæredygtighed, og hvilke aktører (politikere, forvaltning, virksomheder, foreninger og borgere) der er involveret; 2) hvordan de nuværende rammer og samarbejder påvirker det bornholmske samfund; og 3) hvordan disse strukturer kan forstås, så vi får et bredere billede af bæredygtig udvikling på øen. Undersøgelsen bygger på etnografiske metoder, hvor forskeren følger praksisser tæt på: først feltarbejde med observationer og feltnoter, dernæst to semistrukturerede interview med centrale aktører. Som analytisk værktøj anvendes begreber fra aktør-netværk-teori (ANT), brugt pragmatisk som en måde at kortlægge relationer mellem aktører og ting, der tilsammen former udviklingen. Resultaterne viser, at det er vanskeligt at præcisere, hvordan den bæredygtige udvikling er forankret i kommunen. Svaret afhænger både af metode og teori og af, hvilke aktører man fokuserer på. Analysen peger på to overlappende netværk omkring Bright Green Island: ét, hvor strategien fortsat er tæt knyttet til de aktører, der skabte den, og ét, hvor den aktuelle indsats peger mod, at strategien er ved at få en bredere, mere folkelig forankring. Et sådant skifte er efterspurgt i det bornholmske samfund af både politikere, erhvervsliv og borgere.

This project examines how the sustainable transition on Bornholm is unfolding and how the municipal authority is driving it through the Bright Green Island strategy. It addresses three questions: (1) how the municipality works with sustainability and which actors (politicians, administration, businesses, associations, and residents) are involved; (2) how current frameworks and collaborations affect the Bornholm community; and (3) how these structures can be understood to provide a broader picture of sustainable development on the island. The study uses ethnographic methods that follow practices up close: first fieldwork with observations and field notes, then two semi-structured interviews with key actors. As an analytical tool, it applies ideas from Actor-Network Theory (ANT), used pragmatically as a way to map relationships between actors and things that together shape the development. The results show that it is difficult to pinpoint exactly how sustainable development is anchored within the municipality. The answer depends on theory and method, and on which actors are in focus. The analysis highlights two overlapping networks around Bright Green Island: one in which the strategy remains closely tied to those who originally developed it, and another in which current efforts suggest it is becoming a more widely shared, public-facing strategy. Such a shift is desired on Bornholm by politicians, businesses, and citizens.

[This abstract was generated with the help of AI]

Download
View record in AAU Student Projects