Translating Sustainability: A Green Factor Tool for Operationalising Blue and Green Infrastructure in Aalborg Municipality
Authors
Tomana, Matej ; Schmidt, Viola ; Gomes, Tiago Oliveira
Term
4. Term
Publication year
2026
Submitted on
2026-06-04
Pages
234
Abstract
Cities are becoming denser and facing climate change, which increases the risks of surface flooding, biodiversity loss, and lower ecological quality. Blue and green infrastructure (BGI) means integrating water and greenery into urban areas and is widely seen as key for stormwater management and climate adaptation. However, many municipalities struggle to turn strategic ambitions into clear, measurable requirements for each development plot. This thesis examines that governance gap in Aalborg Municipality, Denmark, where there are many strategic BGI commitments but no binding, measurable qualitative performance standards at the plot level. Using institutional theory, the study applies multiple methods: a systematic literature review, a comparison of ten international GF implementations, interviews and email exchanges with international practitioners, and an analysis of two Danish GF tools. On this basis, the thesis develops a GF tool for Aalborg. The tool is statistically benchmarked using the coefficient of variation to handle uncertainty in cross-case weighting, adapted to the local planning context, and tested on three plots in Stigsborg Havnefront. The thesis concludes that the GF tool helps address Aalborg’s governance gap by offering a transparent and comparable planning instrument, and it identifies potential extensions.
Byerne bliver mere tætte og påvirkes af klimaændringer, hvilket øger risikoen for overfladeoversvømmelser, tab af biodiversitet og lavere økologisk kvalitet. Blå og grøn infrastruktur (BGI) betyder, at vand og grønne elementer integreres i byen og anses bredt som nøglen til regnvandshåndtering og klimatilpasning. Mange kommuner har dog svært ved at omsætte strategiske ambitioner til klare, målbare krav for den enkelte byggegrund. Dette speciale undersøger dette styringsgab i Aalborg Kommune, hvor der findes mange strategiske BGI-forpligtelser, men ingen bindende, målbare kvalitative performancestandarder på grundniveau. Med institutionel teori som ramme anvendes flere metoder: en systematisk litteraturgennemgang, et sammenlignende casestudie af ti internationale GF-implementeringer, ekspertinterviews og mailudvekslinger med internationale praktikere samt en analyse af to danske GF-værktøjer. På dette grundlag udvikles et GF-værktøj til Aalborg. Værktøjet benchmarkes statistisk med variationskoefficienten for at håndtere usikkerhed i vægtning på tværs af cases, tilpasses den lokale planlægningskontekst og testes på tre grunde i Stigsborg Havnefront. Specialet konkluderer, at GF-værktøjet hjælper med at lukke styringsgabet ved at tilbyde et transparent og sammenligneligt planlægningsinstrument og peger på mulige udvidelser.
[This apstract has been rewritten with the help of AI based on the project's original abstract]
Keywords