Tilsidesættelse af konkurrenceklausuler
Oversat titel
Overruling of non-competition clauses
Forfatter
Hjorth Olesen, Lea
Semester
4. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2008
Resumé
Afhandlingen undersøger på et ansættelsesretligt grundlag, hvornår konkurrenceklausuler kan tilsidesættes som for vidtgående efter aftalelovens § 38, stk. 1. Med udgangspunkt i forskellen mellem konkurrence- og kundeklausuler gennemgås de materielle krav til gyldigheden, herunder kravet om særligt betroet stilling efter funktionærlovens § 18, kompensationsreglerne for både konkurrence- og kundeklausuler samt samspillet med loyalitetspligten og markedsføringsloven. Afhandlingen afgrænses til udtrykkeligt aftalte klausuler og belyser, at klausuler som udgangspunkt er gyldige, men kan tilsidesættes helt eller delvist ved en interesseafvejning, hvis de går videre end nødvendigt i tid, geografi eller indhold. Metoden er en analyse af lovgivning og retspraksis med fokus på vurderingskriterier som tidsmæssig udstrækning, geografisk afgrænsning, branchemæssig bredde, hierarkisk placering, uddannelse og erfaring, tilhørsforhold, alder og ansættelsesforholdets længde samt spørgsmål om omgåelse. Afhandlingen søger at give et tilgængeligt overblik over, hvem der gyldigt kan påtage sig en konkurrenceklausul, hvilken kompensation der tilkommer, og i hvilke situationer klausuler kan ændres eller bortfalde som urimelige.
This thesis examines, within Danish employment law, when non‑competition clauses can be set aside as overly broad under Section 38(1) of the Danish Contract Act. It clarifies the distinction between non‑competition and non‑solicitation (customer) clauses, the requirement of a specially trusted position under Section 18 of the Salaried Employees Act, the compensation rules applicable to both types of clauses, and their interaction with the duty of loyalty and the Marketing Practices Act. The study is limited to explicitly agreed clauses and highlights that such covenants are generally valid but may be fully or partially set aside through a balancing of interests if they exceed what is necessary in duration, geography, or scope. The method is a doctrinal analysis of legislation and case law, focusing on assessment criteria such as temporal duration, geographic reach, breadth of industry coverage, hierarchical position, education and experience, affiliation, age, length of employment, and issues of circumvention. The aim is to provide an accessible overview of who can validly undertake a non‑competition clause, what compensation is due, and in which situations clauses may be modified or nullified as unreasonable.
[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet (PDF)]