The Municipality of Slagelse: An insight into tourism collaboration in a municipality: An insight into tourism collaboration in a municipality
Authors
Eriksen, Søren Bille ; Karlsen, Christoffer Fahlmann
Term
4. term
Education
Publication year
2017
Submitted on
2017-05-30
Pages
113
Abstract
Dette speciale undersøger, hvordan begrebet 'turismesamarbejde' bliver forstået og brugt blandt Slagelse Kommunes forvaltning, lokale turismeorganisationer (LTO'er) og turistaktører. Begrebet optræder ofte i strategier og er et nøgleord i kommunens seneste strategi for kyst- og naturturisme. Med en socialkonstruktivistisk tilgang – der ser på, hvordan betydninger skabes gennem sociale processer – bygger studiet på kvalitative data fra observation af en turismeworkshop og semistrukturerede interviews med turistaktører samt nøglepersoner i LTO'er og kommunen. Resultaterne viser, at 'turismesamarbejde' forstås og anvendes meget forskelligt afhængigt af, hvem man spørger. Manglende samarbejde og koordinering mellem kommunen, VisitVestjælland og lokale turistforeninger påvirker de lokale aktører og deres muligheder for at arbejde sammen. Forskelle mellem destinationsorganisationernes langsigtede mål og de lokale aktørers kortsigtede interesser gør samarbejdet mellem destinationsudviklingsorganisationer og lokale turistforeninger mere vanskeligt. Fraværet af en fælles turismestrategi og koordinering på destinationsniveau har svækket de lokale aktørers tillid til organisationernes evne til at skabe samarbejder. Magtforhold – både strukturelle og individuelle – spiller en vigtig rolle for, hvordan samarbejder udvikles og gennemføres. Dette ses især i de tidligere selvstændige kommuner Skelskør, Korsør og Slagelse, hvor lokal forankring giver forskellige tilgange til turismesamarbejde. Specialet bidrager til forskning i turismenetværk og magtforhold og åbner et uudforsket felt i dansk kommunal turismeforskning.
This thesis examines how the term 'tourism collaboration' is understood and used by Slagelse Municipality, local tourism organisations (LTOs), and tourism actors. The term appears frequently in policy and is a keyword in the municipality’s latest coastal and nature tourism strategy. Taking a social constructivist approach—which looks at how meanings are shaped through social interaction—the study uses qualitative data from observation of a tourism workshop and semi-structured interviews with tourism actors and key people from LTOs and the local government. The findings show that 'tourism collaboration' is interpreted and applied in markedly different ways, depending on who is asked. A lack of collaboration and coordination between the local government, VisitVestjælland, and local tourism associations strongly affects local actors and their ability to work together. Differences between long-term destination objectives and the short-term interests of local actors complicate cooperation between destination development organisations and local tourism associations. The absence of a joint tourism strategy and of coordination at the destination level has weakened local actors’ trust in these organisations’ ability to foster collaboration. Power relations—both structural and individual—play an important role in how collaborations are developed and implemented. This is especially evident in the formerly separate municipalities of Skelskør, Korsør, and Slagelse, where local anchoring leads to different approaches to collaboration. The thesis contributes to research on tourism networks and power relations and opens an unexplored area of municipal tourism research in Denmark.
[This abstract was generated with the help of AI]
Keywords
Documents