The Louvre Abu Dhabi Project: A New Arm for France´s Cultural Diplomacy in the Persian Gulf Region?
Author
Herlory, Julien
Term
4. term
Publication year
2008
Abstract
This thesis examines the Louvre Abu Dhabi, a new universal museum being developed in the United Arab Emirates with French assistance and planned to open in 2013. Using the lenses of soft power, place branding, and international cultural diplomacy, it analyzes why and how France is engaging in this unprecedented cooperation and what the project may mean for the country’s image and interests in the Persian Gulf. The analysis suggests that the initiative aligns with France’s long-standing commitment to international cultural relations: it aims to promote French culture, deepen cooperation and cultural diversity, and serve as a bridge between civilizations. The project is also expected to generate political, diplomatic, and economic spillovers, enhance France’s national brand, and illustrate the use of French soft and smart power. At the same time, critics warn against instrumentalizing cultural heritage and note possible reputational risks. The thesis concludes with recommendations for future international museum partnerships, emphasizing the need for strong, independent governance and the inclusion of multiple stakeholders, especially cultural professionals.
Dette speciale undersøger Louvre Abu Dhabi, et nyt universalmuseum under udvikling i De Forenede Arabiske Emirater med fransk bistand og planlagt åbning i 2013. Med udgangspunkt i begreberne soft power, place branding og internationalt kulturdiplomati analyseres, hvorfor og hvordan Frankrig engagerer sig i dette enestående samarbejde, og hvilken betydning projektet kan få for landets omdømme og interesser i Den Persiske Golf. Analysen peger på, at indsatsen ligger i forlængelse af Frankrigs langvarige satsning på internationale kulturrelationer: den skal udbrede fransk kultur, styrke samarbejde og kulturel mangfoldighed og fungere som bro mellem civilisationer. Projektet forventes også at give politiske, diplomatiske og økonomiske afsmittende effekter, styrke Frankrigs nationale brand og demonstrere anvendelsen af soft og smart power. Samtidig fremhæves kritik af en mulig instrumentalisering af kulturarven og risiko for negative imageeffekter. Afslutningsvis gives anbefalinger til fremtidige internationale museumsprojekter med fokus på en stærk, uafhængig governance og inddragelse af flere interessenter, især kulturfaglige eksperter.
[This apstract has been generated with the help of AI directly from the project full text]
Keywords