The development of Aalborg as a cultural destination in the context of creative tourism
Author
Larsen, Maiken Lykke
Term
4. term
Education
Publication year
2021
Pages
35
Abstract
Dette speciale undersøger, hvordan Aalborg kan udvikles som kulturel destination ved at inddrage lokale kreative entreprenører med udgangspunkt i kreative turisme- og placemaking-tilgange. Udviklingen adresserer en bredere tendens i turismen, hvor besøgende søger nære møder med lokale og hverdagskultur, og hvor kultur og turisme i stigende grad flettes sammen. Problemformuleringen lyder: Hvordan kan Aalborg udvikles som kulturel destination på en måde, der inkluderer de lokale kreative entreprenører? Studiet bygger på en litteraturgennemgang om møder mellem turister og lokale, kultur- og kreativ turisme, placemaking og DMO’ers rolle samt fire semistrukturerede interviews med centrale aktører: Destination Nord (DMO), Aalborg Kommunes kulturforvaltning, en kommunal indsats for den lokale musikscene og en lokal kreativ entreprenør fra musikmiljøet. Resultaterne viser betydelige forskelle i aktørernes syn på den nuværende kulturscene og ønsket retning for udvikling. Der er i de nuværende strategier kun begrænset inddragelse af lokale borgere og få bottom-up-initiativer, selv om alle aktører ønsker et løft heraf. Desuden er der ingen udtalte bekymringer for gentrificering blandt aktørerne, selv om litteraturen om kreativ turisme fremhæver dette som et centralt opmærksomhedspunkt, hvilket kan udgøre et fremtidigt problem. Samlet peger studiet på, at Aalborgs udvikling som kulturel destination kan lykkes, hvis strategierne bygger på kreative turisme- og placemaking-principper med en afbalanceret kombination af bottom-up og top-down, bred borgerinddragelse og et bæredygtigt fokus på inklusion, lighed og håndtering af gentrificeringseffekter.
This thesis examines how Aalborg can be developed as a cultural destination by engaging local creative entrepreneurs, drawing on creative tourism and placemaking approaches. The work responds to a wider trend in tourism where visitors seek closer encounters with local communities and everyday culture, and where culture and tourism are increasingly intertwined. The research question is: How can Aalborg be developed as a cultural destination in a way that includes local creative entrepreneurs? The study combines a literature review on tourist–local encounters, cultural and creative tourism, placemaking, and the role of DMOs with four semi-structured interviews with key stakeholders: Destination North (DMO), Aalborg Municipality’s cultural management, a municipal initiative for the local music scene, and a local creative entrepreneur from the music community. Findings indicate marked differences in stakeholder views on the current cultural scene and desired development paths. Current strategies show limited resident inclusion and few bottom-up initiatives, although all stakeholders wish to strengthen these. Stakeholders express no current concern about gentrification, despite its prominence in creative tourism literature, suggesting a potential blind spot for future development. Overall, the study suggests that Aalborg’s development as a cultural destination can succeed if strategies are grounded in creative tourism and placemaking principles, balancing bottom-up and top-down approaches, actively involving residents, and prioritizing sustainable, inclusive and equitable practices that address gentrification effects.
[This summary has been generated with the help of AI directly from the project (PDF)]
Documents