Sparekassen Kronjyllands opkøb af Skjern Bank: - Et tænkt scenarie

Andersen, Kristina Søgård

4. semester

HD 2. del (Finansiel Rådgivning)

2015

2015-04-29

75

Dette speciale undersøger, i et tænkt scenarie, om et opkøb og en sammenlægning af Skjern Bank vil være fordelagtigt for Sparekassen Kronjylland og dets ejere samt for Skjern Banks interessenter. På baggrund af efterdønningerne fra finanskrisen og skærpede kapitalkrav analyseres de to institutters resultater i 2013-2014, forskelle mellem bank og sparekasse, samt solvens og kapital under CRD-IV. Den forventede performance efter et opkøb estimeres via nøgletal som ROE, ICGR og WACC, og der vurderes potentielle synergieffekter i filialnet, personale og fundingomkostninger, ligesom prisfastsættelse og finansiering af handlen, herunder muligheden for egenkapitalfinansiering og organisatoriske implikationer, gennemgås. Analysen inddrager desuden effekter på solvens og risikovægtede aktiver, interessenthensyn, integrationsforhold som kultur, kunder og IT, samt alternative vækstveje til opkøb. Af det foreliggende materiale fremgår, at Skjern Bank havde underskud i 2014 drevet af nedskrivninger, mens Sparekassen Kronjylland leverede overskud og historisk har udvidet via opkøb. Formålet er at vurdere, om gevinsterne kan overstige risici og pris; den endelige konklusion fremgår ikke af uddraget.

This thesis examines, in a hypothetical scenario, whether acquiring and merging Skjern Bank would be advantageous for Sparekassen Kronjylland and its owners, as well as for Skjern Bank’s stakeholders. Against the backdrop of the post-crisis environment and tighter capital rules, the study analyzes the institutions’ 2013–2014 results, differences between a bank and a savings bank, and solvency and capital under CRD-IV. Expected post-acquisition performance is estimated using key ratios such as ROE, ICGR, and WACC, and potential synergies in branch networks, staffing, and funding costs are assessed, alongside transaction pricing and financing options, including equity financing and organizational implications. The analysis also considers effects on solvency and risk-weighted assets, stakeholder interests, integration issues including culture, customers, and IT, and alternative growth paths to an acquisition. The excerpt indicates that Skjern Bank reported a 2014 loss driven by impairments, while Sparekassen Kronjylland posted a profit and has historically expanded through acquisitions. The aim is to determine whether anticipated benefits outweigh risks and price; the final conclusion is not included in the excerpt.

[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet fuldtekst]

Download PDF
Vis denne rapport i AAU Studenterprojekter

Andersen, Kristina Søgård:

• Sparekassen Kronjyllands opkøb af Skjern Bank: - et tænkt scenarie (2015)