Sparekassen Kronjyllands opkøb af Skjern Bank: - et tænkt scenarie

Andersen, Kristina Søgård

4. semester

HD 2. del (Finansiel Rådgivning)

2015

2015-04-29

81

Denne opgave undersøger i et tænkt scenarie, om det vil være fordelagtigt for Sparekassen Kronjylland at opkøbe og sammenlægge med Skjern Bank, set både fra sparekassens ejere og fra Skjern Banks interessenters perspektiv. Med udgangspunkt i effekterne af finanskrisen og et fortsat presset marked beskrives konteksten, hvor Skjern Bank havde et negativt resultat i 2014 præget af store nedskrivninger, mens Sparekassen Kronjylland leverede et positivt regnskab og historisk har ekspanderet via opkøb. Metodisk sammenligner rapporten de to institutters resultater i 2013 og 2014 og estimerer performance efter et opkøb gennem beregninger af centrale nøgletal (ROE, ICGR, WACC), analyser af solvens og kapitalkrav under CRD IV, samt vurderinger af risici (regnskab, kapital, kunder og ejere), synergier (filialnet, personale, fundingomkostninger), prisfastsættelse (bl.a. kurs/indre værdi) og finansieringsmuligheder. Der indgår endvidere en interessent- og implementeringsanalyse samt alternativer til opkøb (organisk udbygning eller andre køb). Formålet er at vurdere, om de forventede gevinster og merindtjening ved opkøbet kan opveje risici og pris; den endelige konklusion fremgår ikke af det medtagne uddrag.

This thesis explores, in a hypothetical scenario, whether it would be advantageous for Sparekassen Kronjylland to acquire and merge with Skjern Bank, considering both the savings bank’s owners and Skjern Bank’s stakeholders. Set against the post‑crisis context of a pressured market, Skjern Bank posted a negative 2014 result driven by large write‑downs, while Sparekassen Kronjylland reported a positive result and has historically expanded through acquisitions. Methodologically, the report compares the two institutions’ 2013–2014 results and estimates post‑acquisition performance using key ratio calculations (ROE, ICGR, WACC), analyses of solvency and capital requirements under CRD IV, and assessments of risks (financial reporting, capital, customers, owners), potential synergies (branch network, staff, funding costs), pricing (including price-to-book), and financing options. It also includes stakeholder and implementation considerations and evaluates alternatives to an acquisition (organic expansion or other targets). The aim is to determine whether expected benefits and additional earnings would outweigh the risks and purchase price; the final conclusion is not included in the provided excerpt.

[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet fuldtekst]

Download PDF
Vis denne rapport i AAU Studenterprojekter

Andersen, Kristina Søgård:

• Sparekassen Kronjyllands opkøb af Skjern Bank: - Et tænkt scenarie (2015)