Shades of Green: A qualitative study of conflicts between Environmental Pressure Groups
Author
Bichel, Nikolaj
Term
4. term
Education
Publication year
2009
Pages
84
Abstract
Specialet undersøger, hvorfor Environmental Pressure Groups (EPGs)—miljøorganisationer, der forsøger at påvirke beslutninger gennem kampagner eller lobbyarbejde—ofte kommer i konflikt med hinanden. Det opstiller tre hypoteser: (1) konflikter opstår, når grupper fokuserer på forskellige eller de samme dyrearter eller geografiske områder på måder, der kolliderer; (2) de etiske udgangspunkter er forskellige—fx dyrerettigheder (individuelle dyr har rettigheder), dyrefrigørelse (at mindske dyrs lidelser), konservation/konservationssyn (at forvalte naturen for langsigtet brug) og preservation/bevarelse (at beskytte naturen mod menneskelig indgriben)—og kan trække prioriteringer i forskellige retninger; og (3) arbejdsmetoder og organisatoriske strukturer varierer og kan skabe friktion. Specialet analyserer fire forskellige konflikter, som er beskrevet på internettet, og søger de underliggende årsager ved at sammenholde dem med hypoteserne og pege på andre mulige faktorer. Det er et kvalitativt studie, der diskuterer motiver, strategier og synspunkter på tværs af miljøorganisationer og viser, at konflikter kan have mange former. Det overvejer også, om konflikter kan eller bør løses, hvad “løsning” betyder, og om en løsning altid er i EPG’ernes bedste interesse.
This thesis explores why Environmental Pressure Groups (EPGs)—environmental advocacy organizations that campaign or lobby—often come into conflict. It sets out three hypotheses: (1) conflicts arise when groups focus on different or the same species or regions in ways that clash; (2) ethical orientations differ—for example, animal rights (individual animals have rights), animal liberation (reducing animal suffering), conservationism (managing nature for long-term use), and preservationism (protecting nature from human interference)—and can pull priorities in different directions; and (3) work methods and organizational structures vary and can create friction. The thesis reviews four diverse conflicts reported on the Internet and looks for underlying reasons, comparing them with these hypotheses and noting other possible causes. It is a qualitative study that discusses motives, strategies, and views across environmental organizations and shows that conflicts take many forms. It also considers whether conflicts can or should be resolved, what “resolution” means, and whether resolving a conflict is always in the best interests of the EPGs involved.
[This abstract was generated with the help of AI]