Partnerselskabet - underbenyttet-, niche-, eller irrelevant selskabsform?
Oversat titel
The limited partner company - underused-, Niche,- or irellevant company form?
Forfatter
Nedergaard, Lasse
Semester
4. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2021
Afleveret
2021-04-13
Resumé
Specialet undersøger, hvorfor partnerselskabet (P/S) er så sjældent anvendt i dansk erhvervsliv, selv om selskabsformen er reguleret af selskabsloven og har samme kapitalkrav som aktieselskabet. Med udgangspunkt i, at kun 1.484 partnerselskaber er registreret mod ca. 35.000 aktieselskaber, kortlægges partnerselskabets fordele og ulemper. Arbejdet omfatter en grundig gennemgang af den selskabsretlige, skatteretlige og regnskabsmæssige regulering og, hvor relevant, sammenligninger med andre kapitalselskaber. Den praktiske del bygger på to interviews – med en advokat og en revisor – samt dataudtræk fra CVR for at belyse udbredelsen i udvalgte brancher som advokat-, revisions- og ejendomsmæglerbranchen. En særlig vinkel er betydningen af ligningslovens § 4, der fra 1. januar 2018 begrænser skattefordele for deltagere, der ikke anses som selvstændige, vurderet ud fra indflydelse og økonomisk risiko. Målet er at afklare, om partnerselskabet primært er underbenyttet, en nicheløsning eller reelt irrelevant, og at pege på de forhold, der påvirker valget af selskabsform. Da denne sammenfatning bygger på specialets indledende kapitler, præsenteres eventuelle fund og konklusioner i de senere afsnit.
This thesis investigates why the limited partner company (partnerselskab, P/S) is so rarely used in Danish business, despite being governed by the Danish Companies Act and subject to the same capital requirements as joint stock companies. Noting that only 1,484 limited partner companies are registered versus approximately 35,000 joint stock companies, the study maps the advantages and disadvantages of the form. The approach combines an in-depth review of corporate, tax, and accounting regulations with targeted comparisons to other limited liability forms where rules diverge. The practical perspective is informed by two expert interviews (a lawyer and an auditor) and data extracted from the Central Business Register to examine uptake in selected sectors such as law, auditing, and real estate brokerage. A specific focus is the effect of the Tax Assessment Act § 4, effective from 1 January 2018, which limits tax benefits for participants not considered self-employed based on influence and financial risk. The aim is to determine whether the limited partner company is underused, a niche solution, or largely irrelevant, and to identify the factors shaping the choice of legal form. As this abstract draws on the thesis’ opening chapters, results and conclusions are presented in later sections.
[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet (PDF)]