Organisationskultur i Forandring - Aktionsforskning på et dansk svineslagteri

Changes in Organization Culture - Action Research in a danish swine slaughterhouse

Bruus, Peter

4. semester

Teknoantropologi, Kandidat

2016

Denne afhandling undersøger, hvordan kulturskift på et dansk slagteri gav anledning til et uformelt praksisfællesskab – en gruppe kolleger, der lærer af hinanden og deler løsninger i det daglige arbejde. Med nye teknologiske krav tog medarbejderne mere initiativ og arbejdede fleksibelt på tværs af opgaver for at sikre en effektiv produktion. Disse bottom-up-praksisser udfordrede de formelle, tayloristiske strukturer, hvor ledelsen søger større kontrol gennem standardiserede arbejdsgange. Studiet bygger på aktionsforskning, hvor forskere og praktikere sammen skaber forandringer, mens de undersøger dem. Analysen anvender en Sensemaking-model med afsæt i Karl E. Weicks teori om sensemaking (hvordan mennesker skaber mening og koordinerer handling) og Chris Argyris’ teori om organisatoriske fælder (forsvarsrutiner, der hæmmer læring). I samarbejde med Danish Meat Research Institute blev der afholdt tre workshops med tværfaglige arbejdsgrupper. Afhandlingen vurderer, hvad denne tilgang betød for deltagernes praksis, og om den kan bruges som en rådgivningsydelse.

This thesis examines how cultural changes at a Danish slaughterhouse gave rise to an informal community of practice – colleagues who learn together and share solutions in everyday work. Facing new technological demands, employees took more initiative and worked flexibly across tasks to keep production efficient. These bottom-up practices challenged the plant’s formal, Taylorist structures, in which management seeks tighter control through standardized processes. The study uses action research, in which researchers and practitioners co-create change while studying it. It applies a Sensemaking model informed by Karl E. Weick’s theory of sensemaking (how people interpret situations and coordinate action) and Chris Argyris’s theory of organizational traps (defensive routines that hinder learning). In collaboration with the Danish Meat Research Institute, three workshops with cross-disciplinary workgroups were conducted. The thesis evaluates what this approach achieved and whether it can be used as a consulting service.

[Dette resumé er genereret ved hjælp af AI]

Aktionsforskning ; svineslagteri ; arbejdskultur ; kulturstudie ; teknoantropologi ; konsulentarbejde

Download
Vis denne rapport i AAU Studenterprojekter

Bruus, Peter:

• Organisationskultur i forandring - Aktionsforskning på et dansk svineslagteri (2016)