Mentor+: Incubation, mentoring and project management for young entrepreneurs
Author
Klagenberg-Jørgensen, Joel Emil
Term
4. term
Education
Publication year
2014
Submitted on
2014-09-05
Pages
180
Abstract
I 2015 havde den danske regering som mål, at Danmark skulle være blandt de samfund i verden med flest startups. Men vi er bagefter: I 2007 nåede 66% flere startups i USA ind på et positivt vækstspor end i Danmark, og vi halter også efter vores nabolande. Dette speciale undersøger, hvordan et servicesystem kan designes, så det kombinerer mentoring (erfarne rådgivere), inkubation (struktureret støtte og rammer) og projektledelse (planlægning og opfølgning) på en måde, der hjælper højtuddannede, men erhvervsmæssigt uerfarne iværksættere godt fra start. Specialet bygger på kvalitative, dybdegående interviews med to iværksættere og tre eksperter i iværksætteri. Interviewene er analyseret med en narrativ tilgang, hvor deltagernes forløb ses som historier over tid, og der er brugt enkle designværktøjer som tidslinjer, scenarier og prototyper for at gøre ideer konkrete og drive udviklingen fremad. Projektet munder ud i designforslaget Mentor+, et seks måneders forløb, der tilbyder delt kontorplads hos Symbion kombineret med et struktureret mentorforløb, understøttet af en projektkalender. Gennem forløbet bliver deltagerne guidet til at sætte mål, planlægge og gennemføre aktiviteter og evaluere resultaterne. Problemfeltet er åbent og kan have flere rigtige svar. Mentor+ er ét bud og gør ikke krav på at være universelt. Det væsentlige er, at forslaget er en syntese af feedback fra iværksættere og eksperter. Forhåbentlig kan projektet inspirere dem, der arbejder med iværksættere.
By 2015, the Danish government set a goal for Denmark to be among the societies with the most startups in the world. Yet the country lags behind: in 2007, 66% more startups in the United States reached a positive growth path than in Denmark, and Denmark also trails its neighbors. This thesis explores how to design a service system that combines mentoring (guidance from experienced advisors), incubation (structured support and resources), and project management (planning and follow-up) to help highly educated but professionally inexperienced entrepreneurs get off to a strong start. The work is based on qualitative, in-depth interviews with two entrepreneurs and three experts in entrepreneurship. The interviews were analyzed through a narrative approach, following participants’ journeys over time, and using simple design tools—timelines, scenarios, and prototypes—to make ideas concrete and move the design forward. The result is a design proposal called Mentor+, a six-month program that offers shared office space at Symbion together with a structured mentoring course supported by a project calendar. Over six months, participants are guided to set goals, plan and carry out activities, and evaluate outcomes. The problem addressed is open-ended and can have several valid solutions; Mentor+ is one example rather than a universal answer. Its strength lies in synthesizing feedback from entrepreneurs and experts, and it is offered as inspiration for those working with entrepreneurs.
[This abstract was generated with the help of AI]
Keywords