Medarbejderes konkurrencebegrænsninger
Oversat titel
Employees' competition restrictions
Forfatter
Jørgensen, Maja
Semester
4. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2014
Resumé
Specialet undersøger, hvordan medarbejderes mobilitet på det danske arbejdsmarked påvirkes af konkurrenceklausuler sammenlignet med ikke-aftalte begrænsninger i form af medarbejderes loyalitetspligt og markedsføringslovens regler. Med udgangspunkt i en dogmatisk juridisk analyse og et praktisk sigte sammenholder specialet funktionærlovens § 18 om konkurrenceklausuler med markedsføringslovens §§ 1 og 19 samt den ansættelsesretlige loyalitetspligt. Afgrænsningen omfatter kun konkurrenceklausuler (ikke f.eks. kundeklausuler), dansk ret og særligt MFL §§ 1 og 19. Analysen viser, at loyalitetspligten og markedsføringsloven ikke giver arbejdsgivere et tilstrækkeligt grundlag for en generel forhindring af, at nuværende eller tidligere medarbejdere tager ansættelse i eller etablerer konkurrerende virksomhed. Derimod er disse regler som udgangspunkt tilstrækkelige til at imødegå illoyal konkurrence og misbrug af forretningshemmeligheder, og de begrænser mobiliteten mindre end egentlige konkurrenceklausuler. Specialet anbefaler derfor, at arbejdsgivere først overvejer, om loyalitetspligten og markedsføringsloven giver tilstrækkelig beskyttelse, og kun anvender konkurrenceklausuler, hvor dette ikke er tilstrækkeligt til at beskytte fortrolige oplysninger.
This thesis examines how employee mobility in the Danish labor market is affected by non-compete clauses compared with non-contractual restrictions arising from the duty of loyalty and the Danish Marketing Practices Act. Using a doctrinal legal method with a practical focus, it compares non-compete clauses under the Salaried Employees Act §18 with the Marketing Practices Act §§1 and 19 and the employment law duty of loyalty. The scope is limited to non-compete clauses (excluding, for example, customer clauses), Danish law, and particularly MPA §§1 and 19. The analysis finds that the duty of loyalty and the Marketing Practices Act do not provide employers with a sufficient basis for a general prohibition against current or former employees joining or founding competing businesses. However, these rules are generally adequate to address disloyal competition and misuse of trade secrets, and they restrict mobility less than non-compete clauses. The thesis therefore recommends that employers first consider whether loyalty obligations and marketing law provide adequate protection, and resort to non-compete clauses only where necessary to safeguard confidential information.
[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet fuldtekst]