Last Planner System - En proces til kontinuerlig forbedring af byggeprocessen gennem undersøgelse af de hyppigste begrænsninger fra de syv strømme
Oversat titel
Last Planner System - A proces for continuous improvement of the building process through study of the most frequent limitations of the seven preconditions
Forfattere
Laursen, Palle Sand ; Kvottrup, Kristian
Semester
4. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2014
Afleveret
2014-06-02
Antal sider
104
Abstract
Dette speciale undersøger Last Planner System, et planlægnings- og styringsværktøj til byggeprojekter, og hvordan det kan øge produktiviteten. Fokus er på, hvordan teorien bag systemet i praksis kan bruges til at hæve andelen af opgaver, der bliver udført som planlagt, målt som forholdet mellem færdiggjorte og planlagte opgaver (PPU). Gennem to casestudier analyseres, hvilke af de 7 strømme (et planlægningsbegreb, der beskriver centrale flows i byggeprocessen) der typisk begrænser, at opgaver gennemføres som planlagt. Der identificeres også grundårsager til afvigelserne og deres konsekvenser. På baggrund af resultaterne præsenteres en række forbedringsforslag, der kan styrke byggeprocessen fremadrettet.
This thesis examines the Last Planner System, a planning and control method for construction projects, and how it can improve productivity. It focuses on how the theory can be applied in practice to raise the share of tasks completed as planned, measured as the ratio of completed to planned tasks (PPU). Using two case studies, it analyzes which of the seven flows (a planning concept that describes key flows in the construction process) typically constrain tasks from being carried out as planned. It also identifies root causes of these deviations and their consequences. Based on the findings, the thesis presents a set of improvement suggestions to strengthen future construction processes.
[Dette resumé er genereret ved hjælp af AI]
Emneord