Large Screen Interaction as a Supporting Tool for Collaboration
Authors
Bisgaard, Jesper Jonathan ; Heise, Morten ; Steffensen, Carsten
Term
4. term (INF10 - Master Thesis)
Education
Publication year
2005
Abstract
Afhandlingen undersøger, hvordan store skærme kan understøtte samarbejde på arbejdspladser. Et overordnet forskningsspørgsmål er delt i tre under-spørgsmål, som hver behandles i en selvstændig artikel. Den første artikel er en litteraturgennemgang af Single Display Groupware (systemer hvor flere personer deler én skærm og bruger den samtidigt) og giver en oversigt over feltet samt praktiske råd til designere, der vil udvikle systemer med store skærme. Den anden artikel beskriver et kvantitativt eksperiment med berøringsfølsomme, store skærme (skærme der reagerer på berøring). Resultaterne viser, at deltagere gennemfører opgaver hurtigere med store touchskærme. Den tredje artikel er et empirisk studie af koordinationsmekanismer (rutiner og værktøjer, der hjælper teams med at organisere arbejdet) på en hospitalsafdeling. Et konceptuelt design baseret på disse mekanismer blev evalueret gennem et fokusgruppeinterview. Vi konkluderer, at koordinationsmekanismer var nyttige til at indfange vigtige samarbejdspraksisser i denne case. Samlet set har store skærmgrænseflader potentiale til at understøtte samarbejde i professionelle fællesskaber og kan fungere som værktøjer, der styrker samarbejdet.
This thesis examines how large screens can support collaboration in workplaces. A main research question is divided into three sub-questions, each addressed in a separate paper. The first paper reports a literature review of Single Display Groupware (systems where several people share one screen and use it together) and provides an overview of the field with practical guidance for designers building large-screen systems. The second paper presents a quantitative experiment with touch-sensitive large displays (screens that respond to touch). The results show that participants completed tasks more quickly with large touch-enabled screens. The third paper is an empirical study of coordination mechanisms (routines and tools that help teams organize their work) used in a hospital ward. A conceptual design based on these mechanisms was evaluated through a focus group interview. We conclude that coordination mechanisms were useful for capturing important collaborative practices in this case. Overall, large-screen interfaces show promise for supporting collaboration in professional communities and can serve as tools that enhance collaborative work.
[This abstract was generated with the help of AI]
Documents