Kommunal branding - et politisk eller administrativt projekt?
Forfattere
Andersen, Tina Dyrby ; Hede, Anne Groth
Semester
4. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2007
Resumé
Branding er blevet en central del af kommuners politiske kommunikation og bruges til at synliggøre, hvad kommunen kan tilbyde borgere, virksomheder og kulturaktører. Dette speciale undersøger, om kommunal branding primært er et politisk eller administrativt projekt ved at belyse, hvilke faktorer der påvirker den politiske involvering, og hvordan involveringen kommer til udtryk. Med udgangspunkt i corporate branding som en helhedsorienteret, intern og ekstern proces gennemfører specialet et strategisk casestudie af Morsø og Århus Kommuner baseret på dokumentstudier og kvalitative interviews med politikere, embedsmænd og kommunikationskonsulenter. Casevalget bygger på forventninger om betydningen af rollefordelingen mellem politikere og embedsmænd, kommunestørrelse og styreform. Specialet peger på, at et bredt og forpligtende samarbejde på tværs af byråd, erhverv og kultur er vigtigt for brandingens succes, og at politisk forankring er afgørende for at undgå, at branding utilsigtet kommer til at styre politiske prioriteringer uden sammenhæng til kommunens visioner. Studiets resultater viser, at relationen mellem politikere og embedsmænd har væsentlig betydning for den politiske involvering i branding, at kommunens størrelse har en vis betydning, og at styreformen har mindre betydning.
Branding has become a central part of municipalities’ political communication and is used to show what they offer citizens, businesses, and cultural actors. This thesis examines whether municipal branding is primarily a political or administrative project by identifying which factors influence political involvement and how that involvement is expressed. Drawing on corporate branding as a holistic internal and external process, the study conducts a strategic case study of Morsø and Århus municipalities based on document analysis and qualitative interviews with politicians, administrators, and communication consultants. Case selection reflects expectations about the importance of the politician–administrator role distribution, municipality size, and governance form. The thesis highlights that broad, binding collaboration across city council, business, and culture is vital for successful branding, and that political anchoring is essential to prevent branding from inadvertently steering priorities misaligned with the municipality’s vision. The results indicate that the relationship between politicians and administrators significantly shapes political involvement in branding, municipality size has some impact, and governance form has a smaller impact.
[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet (PDF)]
Emneord