#JoinUs - A Comparative Study of the ESC 2001 and 2014 in a Tourism Perspective
Authors
Guerra, Sara Bodholdt ; Bibelheimer, Amanda Mary Søndergård
Term
4. term
Education
Publication year
2014
Submitted on
2014-07-30
Pages
100
Abstract
Denne afhandling undersøger Eurovision Song Contest fra et turismeperspektiv og sammenligner udgaverne i 2001 og 2014, med særligt fokus på værtskabet i København i 2014. Undersøgelsen bygger på omfattende primærdata i form af kvalitative interviews med centrale aktører samt personlige observationer under årets ESC. Derudover er der indsamlet sekundære data fra begge år for at få indblik i de strategier, der lå bag ESC 2001 og 2014. Teoretisk trækker afhandlingen på litteratur om mega-events (meget store offentlige begivenheder), co-creation (samskabelse, hvor deltagere er med til at forme oplevelsen) samt branding- og kommunikationsstrategier. Analysen viser en markant ændring i mindset: I 2001 var målet at lave “det største show”, mens målet i 2014 var at “skille sig ud”. Det ses blandt andet i valg af B&W-venue, som skabte debat i medierne. Selvom strategierne var forskellige, er der ligheder i ESC’s brandingbudskaber. Danmarks brandingværdier er relativt stabile, men måden de præsenteres på har ændret sig med større fokus på internetbaseret markedsføring i 2014. Sociale medier spillede en central rolle, og hashtagget #JoinUs blev brugt konsekvent på tværs af platforme for at invitere publikum til at samskabe deres egne oplevelser. Co-creation er et nyere begreb, der er vokset frem sammen med internettet, og det var derfor mindre udbredt i 2001. I 2014 blev samskabelse brugt bredt på flere niveauer og afspejles også i den organisatoriske struktur, som var et tværsektorielt samarbejde mellem mange aktører. Afhandlingen bidrager med en komparativ analyse i et relativt uudforsket område inden for turisme og giver et mere nuanceret overblik over et komplekst emne.
This thesis examines the Eurovision Song Contest from a tourism perspective and compares the 2001 and 2014 editions, with particular attention to Copenhagen’s hosting in 2014. The study draws on extensive primary data, including qualitative interviews with key stakeholders and personal observations during the 2014 event. It also uses secondary data from both years to understand the strategies behind ESC 2001 and 2014. The analysis is guided by literature on mega-events (very large public events), co-creation (where participants help shape the experience), and branding and communication strategies. Findings show a clear shift in mindset: in 2001 the goal was to create “the biggest show,” while in 2014 it was to “stand out.” This is reflected in several choices, including the B&W venue, which drew media debate. Despite different strategies, there are similarities in ESC’s branding messages. Denmark’s branding values remain fairly consistent, but their presentation evolved toward internet-based marketing in 2014. Social media played a central role, with the hashtag #JoinUs used across platforms to invite audiences to co-create their own experiences. Co-creation is a more recent concept that developed alongside the internet, and it was therefore less prominent in 2001. In 2014 it was used extensively at multiple levels and was visible in the organizational setup as a cross-sector collaboration involving many actors. The thesis offers a comparative analysis in a relatively unexplored area of tourism and provides a clearer understanding of a complex topic.
[This abstract was generated with the help of AI]
Keywords
Documents