Japan's Choice of Third-Party Market Cooperation with China in the Context of the Belt and Road Initiative
Author
Wu, Wenzheng
Term
4. term
Publication year
2021
Abstract
This thesis investigates why Japan has chosen Third-Party Market Cooperation (TPMC) with China rather than formally joining the Belt and Road Initiative (BRI). Treating China and Japan as simultaneous competitors and collaborators, it combines geoeconomic theory with comparative advantage to illuminate Japan’s incentives, particularly in Southeast Asia. The study traces the rise of TPMC and recent China–Japan joint activities in the region, assesses how China’s ascent affects Japan’s geoeconomic interests, and examines Tokyo’s response to BRI. The analysis suggests that Japan’s tactical cooperation with China aims to safeguard its diminishing economic position and influence in Southeast Asia while managing strategic competition. Guided by comparative advantage, a case study of Vietnam is used to gauge trade and investment patterns with both China and Japan; findings indicate that the two countries exhibit similar strengths in the Vietnamese market and possess respective advantages that support joint projects. Overall, the thesis points to TPMC as a pragmatic channel for Japan to secure benefits and shape regional economic outcomes without formally acceding to BRI.
Specialet undersøger, hvorfor Japan vælger at samarbejde med Kina på tredjepartsmarkeder i stedet for formelt at tilslutte sig Bælte- og Vej-Initiativet. Med udgangspunkt i, at Kina og Japan både konkurrerer og samarbejder, kombinerer studiet geoøkonomisk teori med komparative fordele for at belyse Japans motiver, især i relation til Sydøstasien. Det gennemgår udviklingen af tredjepartsmarkedssamarbejdet og nylige fælles tiltag mellem Kina og Japan i regionen, vurderer hvordan Kinas fremvækst påvirker Japans geoøkonomiske interesser, og hvordan Japan har reageret på Bælte og Vej. Analysen indikerer, at Japans taktiske samarbejde med Kina skal beskytte landets svækkede økonomiske position og indflydelse i Sydøstasien, samtidig med at strategisk konkurrence håndteres. Styret af teorien om komparative fordele anvendes Vietnam som case til at måle handels- og investeringsmønstre med Kina og Japan; resultaterne peger på, at landene har lignende styrker på det vietnamesiske marked og hver især fordele, der understøtter fælles projekter. Samlet set peger specialet på, at tredjepartsmarkedssamarbejde giver Japan en pragmatisk vej til at sikre gevinster og påvirke regionale økonomiske resultater uden formelt at tilslutte sig Bælte og Vej.
[This apstract has been generated with the help of AI directly from the project full text]