Island Tourism - learning from Bornholm
Author
Lorenzen, Amalie
Term
4. term
Education
Publication year
2019
Abstract
Denne kandidatafhandling undersøger ø-turisme med udgangspunkt i Bornholm for at identificere branchens potentialer og problemer, hvordan de håndteres af udvalgte turismeaktører, og hvad andre øer kan lære af erfaringerne. Der udvikles et teoretisk/konceptuelt rammeværk for at forstå ø-turisme, og undersøgelsen bygger på et fænomenologisk, etnografisk design med en feltrejse til Bornholm og semistrukturerede interviews med aktører fra Destination Bornholm, offentlige myndigheder og lokale virksomheder. Ifølge respondenterne oplever Bornholm aktuelt ikke væsentlige negative påvirkninger fra turismen, hvilket tilskrives øens lange historie som rejsemål og en proaktiv, kontinuerlig destinationsudvikling, der over tid har styret turismens strømme og udviklet tilbuddene. Bornholm arbejder samtidig målrettet med flere potentialer, blandt andet inden for digitale/virtuelle mobiliteter og oplevelsesspektret. Afhandlingen kontekstualiserer desuden Bornholm i forhold til andre fjerntliggende ø-destinationer gennem en sammenligningsmodel. På baggrund af indsigterne præsenteres en model for kontinuerlig destinationsudvikling, som søger at indfange Bornholms løbende, adaptive forvaltning og tilbyde overførbare læringer til andre øer med turisme.
This master’s thesis investigates island tourism through the case of Bornholm to identify the sector’s opportunities and challenges, how selected tourism actors manage them, and what other islands can learn from these experiences. The study develops a conceptual framework for understanding island tourism and applies a phenomenological, ethnographic research design based on a field trip to Bornholm and semi-structured interviews with actors from Destination Bornholm, public authorities, and local businesses. According to respondents, Bornholm currently experiences no significant negative impacts from tourism, a situation attributed to the island’s long history as a destination and a proactive, continuous destination development approach that has managed visitor flows and offerings over time. The island also actively pursues several opportunities, including within digital/virtual mobilities and the experience spectrum. The thesis further situates Bornholm among other remote island destinations through a comparison model. Drawing on these insights, it proposes a continuous destination development model that captures Bornholm’s ongoing, adaptive management and offers transferable lessons for other island destinations.
[This summary has been generated with the help of AI directly from the project (PDF)]
Documents