Interdependent Partnerships - A case study of Denmark's Strategic Partnerships
Authors
Sinnavar, Tommy Thavachelvam ; Sørensen, Christoffer Mølgaard
Term
4. term
Publication year
2021
Submitted on
2021-05-28
Pages
65
Abstract
Dette speciale undersøger, om og hvordan kompleks indbyrdes afhængighed (complex interdependence theory) afspejles i Danmarks strategiske partnerskaber. Teorien beskriver international politik som tætte netværk af politiske, økonomiske og sociale forbindelser, hvor flere aktører påvirker hinanden på tværs af emner, og hvor militær magt ikke er det eneste eller vigtigste redskab. Strategiske partnerskaber forstås som formelle rammer for længerevarende samarbejde. Med en casestudie-tilgang analyserer vi fælles erklæringer og arbejdsplaner fra danske strategiske partnerskaber for at bidrage til en igangværende debat om, hvorvidt partnerskaberne er mere end politisk retorik. Vi finder, at mange af teorien om kompleks indbyrdes afhængigheds kendetegn er til stede i materialet, hvilket peger på, at teorien er et nyttigt perspektiv for videre analyse af begrebet.
This thesis examines whether and how complex interdependence theory is reflected in Denmark’s strategic partnerships. The theory views international relations as dense networks of political, economic, and social ties where multiple actors interact across many issues and military force is not the sole or primary tool. Strategic partnerships are understood here as formal frameworks for longer-term cooperation. Using a case-study approach, we analyze joint statements and work plans from Danish strategic partnerships to inform an ongoing debate about whether these arrangements are more than political rhetoric. We find that many characteristics associated with complex interdependence appear in these documents, suggesting the theory is a useful lens for further analysis of the concept.
[This abstract was generated with the help of AI]
Keywords
Documents