Influencing Factors at Local DMOs in North Jutland
Author
Laumark, Anne Peel
Term
4. term
Education
Publication year
2016
Submitted on
2016-07-29
Pages
79
Abstract
This thesis examines what influences local destination management organizations (DMOs) in North Jutland amid a restructuring of Danish tourism. A review of national and international literature identifies 14 potential influencing factors grouped into three categories: organizational conditions (structure and strategy), internal conditions (collaboration, financial resources, staff skills, and effect measurement), and external conditions (crises and major events, changing tourist behavior and trends, legislation and policymaking, competition, new technologies and internet use, destination importance and product development, branding, and local community support). To test their relevance, individual semi-structured interviews were conducted with representatives from local DMOs in North Jutland, then transcribed and analyzed using a grounded theory approach within a critical realist framework. The findings indicate that all identified factors also apply to the studied DMOs, though with varying influence across destinations, and together shape their activities and decision-making. The study offers insights that can help local DMOs adapt to future change, while acknowledging that the 14 factors do not exhaust all possible influences.
Denne afhandling undersøger, hvilke faktorer der påvirker lokale destination management organisationer (DMO’er) i Nordjylland i en tid med omstrukturering af dansk turisme. En gennemgang af national og international litteratur identificerer 14 potentielle påvirkningsfaktorer, som kan grupperes i tre kategorier: organisatoriske forhold (struktur og strategi), interne forhold (samarbejde, økonomiske ressourcer, medarbejderkompetencer og effektmåling) samt eksterne forhold (kriser og større begivenheder, ændret turistadfærd og trends, lovgivning og politiske beslutninger, konkurrence, nye teknologier og internetbrug, destinationens betydning og produktudvikling, branding og lokal opbakning). For at afprøve deres relevans er der gennemført semistrukturerede enkeltinterviews med repræsentanter for lokale DMO’er i Nordjylland, som er transskriberet og analyseret med en grounded theory-tilgang inden for en kritisk realistisk ramme. Resultaterne peger på, at alle de identificerede faktorer også gør sig gældende for de undersøgte DMO’er, om end i varierende grad mellem destinationerne, og at de samlet påvirker organisationernes aktiviteter og beslutninger. Studien giver indblik, der kan støtte lokale DMO’er i at tilpasse sig fremtidige ændringer, men anerkender, at de 14 faktorer ikke udtømmer alle mulige påvirkninger.
[This apstract has been generated with the help of AI directly from the project full text]