Improving the Corporate Sustainability Performance Through Gender Diversity in the Boardroom
Translated title
Forbedring af virksomhedens bæredygtig performance med kønsdiversitet i bestyrelsen
Author
Bolduc, Ann-Sofie
Term
4. Term
Publication year
2021
Submitted on
2021-06-04
Pages
65
Abstract
Bestyrelser rådgiver virksomheder om udvikling og langsigtede strategier. Kvinder er i mindretal i bestyrelser, selv om de udgør over halvdelen af den globale talentmasse. FN fremhæver, at kvinders deltagelse i beslutningsorganer er afgørende for at opnå bæredygtig udvikling. Dette kandidatspeciale undersøger, hvordan tilstedeværelsen af kvindelige bestyrelsesmedlemmer hænger sammen med virksomheders bæredygtighedspræstation. Studiet bygger på interviews og en spørgeskemaundersøgelse, der bruges til at analysere kvinders bidrag i bestyrelsesarbejdet. Diskussionen og analysen fokuserer på kvinders indflydelse i bestyrelser og de kritiske faktorer, der former denne indflydelse. Arbejdet er guidet af Grounded Theory – en kvalitativ tilgang, hvor begreber og forklaringer udvikles systematisk ud fra data – og inddrager relevant teori som ramme for drøftelsen. Specialet udforsker, hvordan værdiorienteringer præger bestyrelsers beslutninger. Værdier, der ofte beskrives som "feminine" (fx helhedsorientering og empati) og "maskuline", forstås som sociale mønstre, som både mænd og kvinder kan trække på. I dag dominerer maskuline værdier mange dele af arbejdsmarkedet. Specialet foreslår, at når feminine værdier bringes i spil sammen med maskuline, kan det understøtte bedre beslutninger om bæredygtighed, fordi bæredygtighed er fler-dimensionel og langsigtet. Da socialisering ofte betyder, at kvinder bringer disse perspektiver ind, kan flere kvinder i bestyrelser være med til at balancere værdierne og åbne for mere bæredygtige perspektiver. Afslutningsvis diskuteres begrænsende faktorer, der påvirker, hvordan og i hvilket omfang denne balance realiseres i praksis.
Boards of directors guide companies’ development and long-term strategy. Women remain underrepresented on boards, even though they make up more than half of the global talent pool. The UN has stated that women’s participation in decision-making bodies is essential for achieving sustainable development. This master’s thesis examines how the presence of female board members relates to companies’ sustainability performance. The study draws on interviews and a survey to analyze women’s contributions in board work. The discussion and analysis focus on women’s influence on boards and the critical factors that shape this influence. The research is guided by Grounded Theory—a qualitative approach that builds concepts and explanations from data—and uses existing theories to frame the discussion. The thesis explores how value orientations shape board decisions. Values often labeled “feminine” (such as holistic thinking and empathy) and “masculine” are understood as social patterns that both women and men can express. Today, masculine values tend to dominate many parts of the labor market. The thesis suggests that bringing feminine values alongside masculine ones can support better sustainability decisions, because sustainability is multi-dimensional and long-term. Since socialization often means women introduce these perspectives, increasing women’s presence on boards can help balance values and open up more sustainable viewpoints. Finally, the thesis considers limiting factors that affect how and to what extent this balance is realized in practice.
[This summary has been rewritten with the help of AI based on the project's original abstract]
Keywords
Documents