AAU Studenterprojekter - besøg Aalborg Universitets studenterprojektportal
Et professionsbachelorprojekt fra Aalborg Universitet
Book cover


Hvordan kan Arkil anvende Microsoft Planner i produktionen?

Oversat titel

How can Arkil use Microsoft Planner in the production?

Forfatter

Semester

7. semester

Udgivelsesår

2021

Afleveret

Antal sider

75

Resumé

Projektet undersøger, om og hvordan Arkil A/S’ anlægsafdeling i Aarhus kan anvende Microsoft Planner i produktionen som led i byggeriets løbende digitalisering. Med udgangspunkt i en casebeskrivelse af Arkil og den nuværende planlægningspraksis kombineres en spørgeskemaundersøgelse blandt medarbejdere med teorier om Trimmet Byggeri, Last Planner System, kommunikation og forandringsledelse. Spørgeskemaundersøgelsen viser, at medarbejderne generelt er tilfredse med den eksisterende planlægning, men ser potentiale i et digitalt værktøj. Analysen redegør for, hvordan Microsoft Planner kan understøtte opgaveoverblik, opfølgning og koordinering, og peger især på, at værktøjet kan fungere godt som støtte til “toolbox”-møder. Samtidig fremhæves, at Planner ikke bør erstatte de fysiske møder, da det kan svække kommunikationen. Rapporten drøfter fordele og ulemper ved Planner, sammenholder funktionerne med principper fra Last Planner System og skitserer overvejelser for implementering i Arkil, herunder behovet for tydelig kommunikation, rolleafklaring og forandringsledelse.

This project examines whether and how Arkil A/S’s civil works department in Aarhus can use Microsoft Planner in production as part of the construction sector’s ongoing digitalization. Building on a case description of Arkil and current planning practices, the study combines a staff questionnaire with theories on Lean Construction, the Last Planner System, communication, and change management. The survey indicates that employees are generally satisfied with existing planning but see potential in a digital tool. The analysis outlines how Microsoft Planner can support task visibility, follow-up, and coordination, and it identifies “toolbox” meetings as a particularly suitable use case. At the same time, it cautions that Planner should not replace face-to-face meetings, as this may weaken communication. The report discusses benefits and limitations of Planner, relates its features to Last Planner principles, and sketches implementation considerations at Arkil, including clear communication, role definition, and change management.

[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet (PDF)]