How to Grow an Apple: Did Steve Jobs Speak Apple to Success?: An analysis of Steve Jobs’s rhetorical and linguistic development in relation to Apple’s organizational performance
Author
Sørensen, Lotte Skjøttgaard
Term
4. term
Publication year
2013
Submitted on
2013-05-30
Abstract
Dette speciale undersøger, om Steve Jobs’ retoriske og sproglige stil udviklede sig fra Apples tidlige år frem til hans død i 2011, og om en sådan udvikling kan kobles til Apples organisatoriske performance. Med lingvistik som udgangspunkt, et funktionalistisk perspektiv og en induktiv tilgang analyseres seks nøglepræsentationer fra 1984 til 2011 ved hjælp af Den Hartog & Verburgs fire elementer af retorik (indhold, komposition/struktur, kommunikatorstil og fremførelse), suppleret af SPA-tekstanalysemodellen til at belyse strukturen. I hver tale identificeres og kvantificeres retoriske og sproglige virkemidler, hvorefter resultaterne sammenlignes på tværs. Analysen viser, at Jobs’ taler var præget af stærke, gennemgående strategier med kun mindre variationer og uden tegn på en systematisk udvikling over tid. Derfor kan der ikke påvises en direkte sammenhæng mellem en retorisk/sproglig udvikling hos Jobs og Apples organisatoriske udvikling. Specialet diskuterer, at andre ledere kan lære af Jobs’ konsekvente brug af retoriske greb og af at studere retorik og lingvistik, men at succes også afhænger af forhold som design og brandværdi samt – hvis det kan udvikles – karisma og et stærkt personligt omdømme blandt virksomhedens aktionærer.
This thesis examines whether Steve Jobs’ rhetorical and linguistic style evolved from Apple’s early years to his death in 2011, and whether any such development relates to Apple’s organizational performance. Using linguistics as the point of departure, with a functionalist perspective and an inductive approach, the study analyzes six key presentations from 1984 to 2011 through Den Hartog & Verburg’s four elements of rhetoric (content, composition/structure, communicator style, and delivery), supplemented by the SPA text analysis model to assess structure. Rhetorical and linguistic devices are identified and quantified in each speech and then compared across the set. The findings indicate that Jobs’ speeches relied on strong, recurring strategies with only minor variations and show no systematic development over time. Consequently, no direct link can be established between a rhetorical/linguistic development in Jobs’s speaking and Apple’s organizational performance. The discussion suggests that while other leaders can learn from Jobs’s consistency and from studying rhetoric and linguistics, success also depends on factors such as design and brand value and—where attainable—charisma and building a strong personal reputation among the company’s shareholders.
[This summary has been generated with the help of AI directly from the project (PDF)]
Keywords
Retorik ; Rhetoric ; Lingvistik ; Linguistics ; Apple ; Steve Jobs ; Speeches ; Taler