How can a large manufacturing company maintain or increase safety awareness on the shop floor in an everyday situation?
Author
Azawi, Aylin Rushdi
Term
4. term
Education
Publication year
2022
Submitted on
2022-01-04
Pages
137
Abstract
This master’s thesis investigates how a large manufacturing company can maintain or increase day-to-day safety awareness on the shop floor. Grounded in risk assessment and risk management, the study uses a qualitative design that combines a case study with literature reviews and interviews; due to COVID-19 constraints, data were gathered from a single large Danish company. It identifies common causes of workplace incidents and examines the interplay of individual factors (human behavior and attention), systemic factors (workplace layout, equipment, procedures, and environment), and management factors (priorities, communication, and role modeling). The analysis indicates clear links between incidents and three domains: employee behavior, workplace design, and leadership commitment. The thesis recommends visible management involvement and leading by example; maintaining clear documentation, appropriate tools, and an effective incident reporting system; providing safety training for all new employees; and offering quarterly refresher training. The findings offer practical guidance for strengthening everyday safety awareness, with generalizability limited by the single-case data.
Denne masterafhandling undersøger, hvordan en stor produktionsvirksomhed kan fastholde eller øge sikkerhedsbevidstheden i det daglige arbejde på produktionsgulvet. Med udgangspunkt i risikovurdering og risikostyring kombinerer studiet kvalitativt casestudiearbejde med litteraturgennemgange og interviews; på grund af COVID-19-begrænsninger blev data indsamlet i én større dansk virksomhed. Afhandlingen kortlægger de hyppigste årsager til arbejdsulykker og vurderer samspillet mellem individuelle faktorer (menneskelig adfærd og opmærksomhed), systemiske faktorer (indretning, udstyr, procedurer og arbejdsmiljø) og ledelsesfaktorer (prioriteringer, kommunikation og rollemodel). Analysen peger på klare sammenhænge mellem hændelser og tre forhold: medarbejdernes adfærd, arbejdspladsens udformning og ledelsens engagement. Afhandlingen anbefaler især synlig ledelsesinvolvering og at gå forrest, vedligehold af tydelig dokumentation, passende værktøjer og et velfungerende hændelsesrapporteringssystem, sikkerhedstræning for alle nye medarbejdere samt kvartalsvise opfriskningskurser. Resultaterne giver praktiske anvisninger til at styrke den daglige sikkerhedsbevidsthed, men generaliserbarheden er begrænset af det enkeltcase-baserede datagrundlag.
[This apstract has been generated with the help of AI directly from the project full text]