Generationsskifte
Oversat titel
Generational change
Forfattere
Nielsen, Nikolaj ; Pedersen, Emilie Nordmand
Semester
4. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2024
Afleveret
2024-05-13
Antal sider
86
Resumé
Dette afgangsprojekt tager udgangspunkt i det komplekse emne generationsskifte, som berører mange danske små og mellemstore virksomheder, hvor en stor andel er ejerledede og står over for ejerskifte inden for de kommende år. Emnet er komplekst, bl.a. fordi der ikke findes en samlet lov om generationsskifte, og fordi regler og praksis varierer mellem selskaber og personligt ejede virksomheder. Projektet undersøger et konkret case-forløb for en entreprenørvirksomhed med to ejerformer, og anvender en struktureret generationsskifteprocesmodel til at gennemgå centrale faser: indledende afklaring, parternes mål, omstrukturering, værdiansættelse, skattemæssig succession og finansiering. Casen afprøver fire alternativer – fuldt salg og skattemæssig succession for hver ejerform – og vurderer dem op mod parternes succeskriterier med fokus på hurtig fuld overdragelse mellem nærtstående. Rapporten sammenligner fordele og ulemper ved ejerformerne og belyser, hvordan ejerstruktur påvirker skat, timing og modelvalg. På baggrund af casen udvælges de mest egnede modeller for hver ejerform; konkrete valg og tal fremgår ikke af dette uddrag.
This capstone project addresses the complex topic of generational change, which affects many Danish small and medium-sized enterprises, a large share of which are owner-operated and face ownership transfers in the coming years. The topic is complex because there is no single “generational change act,” and rules and case law differ between corporate entities and personally owned businesses. The study examines a contractor business as a case in two ownership forms and applies a structured generational change process model to guide the reader through key phases: initial scoping, parties’ goals, possible restructuring, valuation, tax succession, and financing. The case tests four alternatives—full sale and tax succession for each ownership form—and evaluates them against the parties’ success criteria, emphasizing a fast, complete transfer between related parties. The report compares pros and cons of the ownership forms and shows how ownership structure influences tax, timing, and choice of model. Based on the case, the most suitable model is selected for each ownership form; specific choices and figures are not detailed in this excerpt.
[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet (PDF)]
Emneord