Future Leadership Dynamics: Cultivating Present Leaders in Hybrid Organizations
Translated title
Fremtidens Ledelse: Nærværende Ledere i Hybride Organisationer
Author
Sloth, Camilla Bendix
Term
4. term
Publication year
2024
Pages
78
Abstract
Specialet undersøger hybrid ledelse i en global kontekst med Trackunit som kvalitativ casestudie. Formålet er at belyse, hvilke udfordringer ledere og medarbejdere oplever i hybride arbejdsmiljøer, og hvordan et digitalt værktøj kan støtte ledere i praksis. Data er indsamlet gennem interviews med medarbejdere og ledere og analyseret tematisk med en abduktiv og hermeneutisk-fænomenologisk tilgang, hvor en domænespecifik teoretisk ramme understøtter fortolkningen og danner grundlag for prototypeudvikling. Resultaterne peger på, at geografisk distance udfordrer opbygningen af personlige relationer, at den indlejrede fleksibilitet kan skabe utydelige grænser og forventninger, og at konstant eksponering for kommunikation på tværs af tidszoner kan virke stressende. På den baggrund udvikles en prototype på et digitalt værktøj, der skal støtte nuværende og kommende ledere i at genkende risikofaktorer, anvende kommunikationsstrategier målrettet den hybride model og bruge eksisterende redskaber, såsom personlighedstests, mere aktivt efter medarbejderes behov. Afhandlingen konkluderer, at værktøjet med fordel kan videreudvikles og kvalificeres gennem bredere undersøgelser af hybrid ledelse i lignende organisationer.
This thesis examines hybrid leadership in a global context through a qualitative case study of Trackunit. The aim is to illuminate the challenges leaders and employees experience in hybrid work settings and how a digital tool can support leadership practice. Data were collected via interviews with employees and leaders and analyzed thematically using an abductive, hermeneutic-phenomenological approach, guided by a domain-specific theoretical framework that also informed the prototype design. Findings indicate that geographical distance hampers the building of personal relationships, the inherent flexibility blurs boundaries and expectations, and constant exposure to communication across time zones can be a source of stress. In response, the thesis develops a prototype digital tool to help current and future leaders recognize risk factors, apply communication strategies tailored to hybrid work, and use existing instruments, such as personality assessments, more actively to meet individual needs. The thesis concludes that the tool should be further developed and refined through broader investigations of hybrid leadership in similar organizations.
[This summary has been generated with the help of AI directly from the project (PDF)]
Documents