Fusion mellem Sparekassen Vendsyssel og Hals Sparekasse
Forfatter
Korsbæk, Lasse
Semester
4. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2015
Afleveret
2015-04-30
Resumé
Specialet undersøger fusionen mellem Hals Sparekasse og Sparekassen Vendsyssel og vurderer, hvordan den påvirker Sparekassen Vendsyssels handlefrihed, udvikling og fremtidige vækst. På baggrund af en periode med omfattende konsolidering i den danske finanssektor beskrives og analyseres de to institutters organisation, kultur og værdier, samt de interessenter, der kan påvirke forløbet. Under projektets udarbejdelse besluttede Hals Sparekasses bestyrelse at fusionere med Sparekassen Vendsyssel, dog med forbehold for myndigheders og repræsentantskabers godkendelse. Metodisk omfatter studiet en vurdering af kompatibilitet i it-systemer, organisation og kultur, en gennemgang af nye CRR/CRD IV-kapitalkrav og deres betydning for fusion og vækst, en analyse af kredit-, markeds- og operationelle risici for 2014 samt en nøgletalsanalyse (ROE, ROA, ICGR) for 2012-2014. Analysen indikerer, at fusionen er praktisk gennemførlig, at Sparekassen Vendsyssel har tilstrækkelig solvens og kapital til at overtage Hals Sparekasse, og at begge institutter generelt har overblik over risici, om end den samlede landbrugseksponering kræver opmærksomhed. Nøgletallene peger på, at Hals Sparekasse havde behov for en partner, mens Sparekassen Vendsyssel var moden til at fusionere. Konklusionen er, at fusionen bør gennemføres og forventes ikke at begrænse Sparekassen Vendsyssels handlefrihed, udvikling eller muligheder for filialudvidelse.
This thesis examines the merger between Hals Sparekasse and Sparekassen Vendsyssel and assesses how it affects Sparekassen Vendsyssel’s freedom of action, development, and future growth. Against the backdrop of extensive consolidation in the Danish financial sector, it describes and analyzes the two institutions’ organization, culture, and values, as well as stakeholders that may influence the process. During the project, Hals Sparekasse’s board decided to merge with Sparekassen Vendsyssel, pending approvals by authorities and representative bodies. Methodologically, the study evaluates compatibility of IT systems, organization, and culture; reviews the new CRR/CRD IV capital requirements and their implications for the merger and growth; analyzes credit, market, and operational risks for 2014; and conducts a key ratio analysis (ROE, ROA, ICGR) for 2012–2014. The findings indicate the merger is feasible in practice, that Sparekassen Vendsyssel has sufficient solvency and capital to acquire Hals Sparekasse, and that both institutions generally manage risks, though combined agricultural exposure warrants attention. The ratios suggest Hals Sparekasse needed a partner, while Sparekassen Vendsyssel was ready to merge. The thesis concludes the merger should proceed and is not expected to constrain Sparekassen Vendsyssel’s freedom of action, development, or branch expansion.
[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet (PDF)]
Emneord