Ethical Considerations and Dilemmas: Implementing Welfare Technology Practice into Elderly Nursing Homes in Japan from the Perspective of Caregivers
Author
Matsuki, Ren
Term
4. Semester
Publication year
2021
Submitted on
2021-05-28
Pages
85
Abstract
As people live longer, Japan faces an aging population and low birthrates, which strain the social welfare system and create caregiver shortages. Welfare technology—digital devices and software used in care—has been proposed to improve efficiency and offer more advanced services. Yet adoption is slowed by financial and ethical barriers. This study used qualitative interviews with caregivers in nursing homes that are actively introducing digital tools. The interview data were compared with existing literature and interpreted through Bourdieu’s theory of capital, which views resources such as skills and norms (cultural capital), social networks (social capital), and ingrained dispositions (habitus) as shaping behavior. Caregivers at the forefront of digitalization generally believed that many ethical concerns can be addressed through careful implementation of technology. At the same time, the interviews highlighted deeper issues in the Japanese care sector: an urgent need for organizational reform within facilities and for rethinking caregiver training. Because caregivers’ cultural capital and habitus guide daily practices, and social capital supports collaboration, building these resources—including transferable ones that can be shared across roles—is essential. The study therefore outlines a practical sequence for change in the care industry: first strengthen human resource training and organizational structures, and then pursue digitalization.
Efterhånden som mennesker lever længere, står Japan med en aldrende befolkning og lave fødselstal, hvilket lægger pres på velfærdssystemet og skaber mangel på plejepersonale. Velfærdsteknologi—digitale enheder og software i plejen—bliver set som en måde at øge effektiviteten og udvikle mere avancerede ydelser. Alligevel hæmmes indførelsen af økonomiske og etiske barrierer. Dette studie bygger på kvalitative interviews med plejepersonale på plejehjem, der aktivt indfører digitale værktøjer. Interviewdata blev sammenholdt med eksisterende forskning og fortolket gennem Bourdieus kapitalteori, som ser ressourcer som færdigheder og normer (kulturel kapital), sociale netværk (social kapital) og indlejrede handlemønstre (habitus) som formende for adfærd. Plejepersonale i front for digitaliseringen mente generelt, at mange etiske bekymringer kan håndteres gennem omhyggelig implementering af teknologi. Samtidig pegede interviewene på dybere forhold i den japanske plejesektor: et akut behov for organisatoriske reformer på de enkelte institutioner og for at gentænke uddannelsen af plejepersonale. Fordi medarbejdernes kulturelle kapital og habitus styrer daglige praksisser, og social kapital understøtter samarbejde, er det afgørende at opbygge disse ressourcer—herunder overførbare ressourcer, der kan deles på tværs af roller. Studiet skitserer derfor en praktisk rækkefølge for forandring i plejesektoren: styrk først kompetenceudvikling og organisatoriske strukturer, og forfølg dernæst digitalisering.
[This apstract has been rewritten with the help of AI based on the project's original abstract]
Keywords