Et liv på kontanthjælp
Oversat titel
Being on social security for a lifetime
Forfatter
Ydesen, Johan
Semester
4. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2018
Afleveret
2018-09-14
Antal sider
66
Resumé
Specialet undersøger borgere på kontanthjælp, der vurderes ikke-arbejdsparate på grund af sociale problemer ud over ledighed. Med et kvalitativt casestudie følges tre borgere, som i over ti år har været i systemet og lever med komplekse udfordringer som misbrug, kronisk sygdom og psykisk sygdom, gennem deres jobcenteraktiviteter og møder over to år. Formålet er at belyse, hvilken betydning selve mødet mellem jobcentermedarbejdere og borgere har for sagens udvikling og progression. Analysen forankres teoretisk i Habermas’ teori om system og livsverden samt Goffmans begreber om roller, rammer og frontstage/backstage. På tværs af casene peger resultaterne på, at borgerne ofte indtager en styrende rolle i møderne og i høj grad oplever anerkendelse af deres fortællinger; denne anerkendelse kan føre til manglende handling, fordi aktive beskæftigelsesrettede tiltag fravælges af hensyn til borgerens situation. Konsekvensen kan være, at medarbejderne overser vigtige indsatser, og at borgerne fastholdes i systemet uden yderligere afklaring af arbejdsmuligheder. Studiet peger dermed på en indbygget spænding mellem jobcentrets systemlogikker og borgernes livsverdener, som kan hæmme progression i langvarige sager.
This thesis examines recipients of social assistance who are deemed not ready for the labour market due to social problems beyond unemployment. Using a qualitative case study, three people who have been in the system for more than a decade and live with complex challenges such as substance abuse, chronic illness, and mental illness were followed over two years in their jobcentre activities and meetings. The aim is to understand how the encounter between jobcentre staff and recipients shapes case development and progress. The analysis draws on Habermas’ theory of system and lifeworld and Goffman’s concepts of roles, frames, and frontstage/backstage. Across cases, findings indicate that recipients often take a controlling role in meetings and feel their narratives are recognized; this recognition can reduce action, as active measures are set aside out of consideration for the recipient’s situation. As a result, staff may miss important interventions, and recipients can be maintained in the system without further clarification of work opportunities. The study highlights tensions between jobcentre logics and recipients’ lifeworlds that may hinder progression in long-term cases.
[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet (PDF)]
Emneord