Entreprenørskift ved konkurs - Retlige og praktiske aspekter i et tværfagligt perspektiv
Oversat titel
Replacement of the Contractor in Bankruptcy - Legal and Practical Aspects from a Multidisciplinary Perspective
Forfattere
Abildgaard, Anemone Tove ; Bruun, Emil Hvidenlund
Semester
4. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2025
Resumé
Specialet undersøger entreprenørskift ved konkurs og belyser både de retlige rammer og den praktiske håndtering. Formålet er at klarlægge, hvordan overdragelse og fortsættelse af entrepriseforhold reguleres og gennemføres, når en entreprenør går konkurs—et emne med stor praktisk betydning, men begrænset forskningsdækning. Undersøgelsen kombinerer en retsdogmatisk analyse af gældende regler, særligt AB18 og konkursloven, med en kvalitativ interviewundersøgelse blandt kuratorer, entrepriseretsadvokater og entreprenører i byggebranchen. Resultaterne viser, at AB18 og konkursloven primært udgør et bagtæppe, mens processen i praksis drives af pragmatiske løsninger: trepartsaftaler, alternative modeller for succession og forhandlingsbaserede strategier tilpasses den konkrete sag. For offentlige bygherrer skærper udbudsretten kravene, reducerer fleksibiliteten og komplicerer entreprenørskiftet, mens private bygherrer har større handlefrihed til individuelt forhandlede løsninger. Specialet peger på væsentlige udfordringer ved placering af ansvar og risici for allerede udført arbejde og konkluderer, at et reguleringsmæssigt tomrum i praksis udfyldes gennem erfaring, forhandling og risikostyring for at sikre projektets fortsættelse.
This thesis examines the replacement of a contractor in the event of bankruptcy, integrating legal analysis with practical construction management perspectives. The aim is to clarify how construction contracts are transferred and continued when a contractor becomes insolvent—an issue of high practical relevance yet sparsely addressed in the literature. The study combines a legal-dogmatic analysis of the applicable rules, notably AB18 and the Danish Bankruptcy Act, with a qualitative interview study involving trustees, construction lawyers, and contractors. Findings indicate that AB18 and bankruptcy law mainly provide a backdrop, while practice is driven by pragmatic solutions: tripartite agreements, alternative succession models, and negotiation-based strategies tailored to the specific context. Public clients face tighter constraints under procurement law, which reduces flexibility and complicates the replacement process, whereas private clients enjoy greater freedom to negotiate bespoke arrangements. The thesis identifies significant challenges in allocating responsibility and risk for work already performed and concludes that a regulatory gap is effectively bridged in practice through experience, negotiation, and risk management to enable project continuation.
[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet (PDF)]