Energy Efficient Procurement at SGRE: Changing the mindset; Switching from a financial perspective to a strategic perspective regarding energy-efficient procurement
Translated title
Energieffektive indkøb på SGRE
Author
Fernandez Bevan, Andres
Term
4. Term
Publication year
2019
Submitted on
2019-06-07
Pages
71
Abstract
Industrien er gradvist ved at ændre måden, produkter fremstilles på, ved at integrere miljøhensyn i design og produktion. Det er vigtigt, fordi industrien står for cirka en femtedel af de globale drivhusgasudledninger. Varige fremskridt kræver, at virksomheder kombinerer beslutninger i dagligdagen med et langsigtet perspektiv. Dette speciale undersøger, hvordan Siemens Gamesa Renewable Energy i Aalborg beslutter, hvilke produktionsmaskiner og hvilket udstyr der skal købes. Målet er at reducere energiforbruget i hele forsyningskæden—fra leverandører til produktion—og at udnytte eksisterende udstyr bedre. For at forstå den nuværende praksis interviewede vi de personer, der designer og indkøber maskiner og udstyr (centrale interessenter), for at kortlægge, hvad der driver beslutningerne. Vi vurderede også tre eksisterende produkter på fabrikken, som viste ineffektivitet, for at afdække praktiske hindringer for en mere bæredygtig forsyningskæde. To hovedbarrierer kom frem: mangel på troværdige værktøjer til bæredygtighedsvurdering, der kan dokumentere pålidelige, langsigtede gevinster, og usikkerhed om, hvilke miljøkrav og standarder der skal styre investeringer i produktionen. Som svar herpå foreslår specialet en leverandørudvælgelsesstrategi, der er tydelig, transparent og inddrager de forskellige interessenter. Det præsenterer også en praktisk metode til at beregne udledninger, så den potentielle miljøpåvirkning fra maskiner og udstyr kan estimeres, og valg kan træffes på grundlag af kvantitative data. Tilsammen udgør disse elementer en ramme, der understøtter strategiske beslutninger og forudser, hvordan værdiskabelse påvirker miljømæssig, social og økonomisk bæredygtighed.
The industrial sector is gradually changing how products are made by building environmental concerns into design and production. This matters because industry produces about one fifth of global greenhouse gas emissions. Lasting progress requires companies to combine everyday choices with a long-term strategy. This thesis examines how Siemens Gamesa Renewable Energy in Aalborg decides which production machines and equipment to purchase. The goal is to cut energy use across the supply chain—the steps from suppliers to production—and to make better use of existing equipment. To understand the current process, we interviewed the people who design and purchase machines and equipment (key stakeholders) to map what drives decisions. We also examined three existing products at the plant that showed inefficiencies to uncover practical obstacles to a more sustainable supply chain. Two main barriers emerged: a lack of trusted tools for sustainability assessment that can show reliable, long-term benefits, and uncertainty about which environmental requirements and standards should guide investments in production. In response, the thesis proposes a supplier selection strategy that is clear, transparent, and involves the different stakeholders. It also presents a practical method to calculate emissions, so the potential environmental impact of machines and equipment can be estimated and choices can be based on quantitative evidence. Together, these elements form a framework to support strategic decisions and to anticipate how value creation affects environmental, social, and economic sustainability.
[This abstract was generated with the help of AI]
Keywords
Documents