Drivers, Barriers, and Potentials of Circular Economy for Fashion Companies in International Business
Author
Zúbeková, Dominika
Term
4. Semester
Publication year
2023
Abstract
This thesis examines why and how fashion companies in international business can move from the linear “take-make-dispose” model toward a circular economy (CE). Distinguishing between “born circular” and “growing circular” firms, it addresses the research question: what drivers, barriers, and potentials characterize CE in these two types of companies, and how can challenges be overcome in international operations. The study adopts a pragmatic, mixed-method approach combining a literature review, a comparative case study, and two semi-structured interviews (one born circular and one growing circular), followed by coding and synthesis into a table that maps differences and commonalities. It contributes by systematizing factors that enable and hinder CE adoption and by highlighting the sustainability-based competitive advantage that circular business models can offer, including potential profitability and customer loyalty. The thesis suggests a tendency for born circular firms to face fewer barriers than growing circular firms and offers a practical template to support transition; detailed empirical findings are limited in the provided excerpt.
Dette speciale undersøger, hvorfor og hvordan modevirksomheder i international business kan bevæge sig fra den lineære “take-make-dispose”-model mod en cirkulær økonomi (CE). Med udgangspunkt i et skel mellem “født cirkulære” og “voksende cirkulære” virksomheder adresserer arbejdet forskningsspørgsmålet: hvilke drivkræfter, barrierer og potentialer præger CE i disse to virksomhedstyper, og hvordan kan udfordringer overvindes i internationale operationer. Metodisk anvendes en pragmatisk, blandet tilgang med litteraturgennemgang, komparativ casestudie og to semistrukturerede interviews (én født cirkulær og én voksende cirkulær virksomhed), efterfulgt af kodning og en syntese, der kortlægger forskelle og fællestræk i et oversigtsskema. Specialet bidrager ved at systematisere faktorer, der fremmer og hæmmer CE-implementering, og ved at fremhæve det bæredygtighedsmæssige konkurrencemoment, som cirkulære forretningsmodeller kan skabe, herunder potentialer for lønsomhed og kundeloyalitet. Der peges på en tendens til, at født cirkulære virksomheder møder færre barrierer end voksende cirkulære, og der tilbydes et praktisk udgangspunkt (template) til at støtte omstillingen; detaljerede empiriske resultater er dog begrænsede i den fremlagte tekst.
[This apstract has been generated with the help of AI directly from the project full text]