Digitale projekteringsværktøjer i et strategisk partnerskab: Projekteringsprocess og IKT hos arkitekter, ingeniører og software leverandøre

Digital design tools in a strategic partnership

Behrens, Oskar Emil Rytter

4. semester

Ledelse og Informatik i Byggeriet (cand.tech.), Kandidat

2018

75

Denne afhandling undersøger, hvilke udfordringer der opstår i et strategisk partnerskab, når et byggeri projekteres, og hvordan brugen af informations- og kommunikationsteknologi (IKT) påvirker arbejds- og informationsprocesser. Udgangspunktet er et casestudie af et byggeprojekt i projekteringsfasen. Grundlaget er kvalitative interviews med centrale aktører – bl.a. arkitekter, ingeniører og en softwareleverandør. Analysen er forankret i aktivitetsteori og ser på aktører i relation til de redskaber de bruger, arbejdsdelingen og de regler og mekanismer, der styrer arbejdet. Studiet viser, at udfordringerne findes på flere niveauer – fra den enkelte til det kollektive. På individniveau skaber forskelle mellem arkitekter og ingeniører modsigelser i tilgang og praksis, som udvikler sig til organisatoriske udfordringer i projektteamet. Der er også vanskeligheder ved at arbejde inden for stabile, formelle rammer i byggeriet, herunder Ydelsesbeskrivelse Byggeri og Planlægning/Fasemodellen og Aftaletrin, der i TRUST angiver, hvornår ABR89 og ABT93 bringes i anvendelse. Aktørerne fortolker disse rammer forskelligt. Afhandlingen peger på, at sådan variation i fortolkning kan få betydning for implementering og brug af software: de etablerede fremgangsmåder i projektering understøttes ikke altid fuldt ud af eksisterende IKT-løsninger, hvilket kan begrænse udbyttet af teknologien. Resultaterne kan hjælpe fagfolk med at forstå mekanismerne bag udfordringerne og med at planlægge mere realistisk implementering og anvendelse af teknologi i projekteringen.

This thesis examines the challenges that arise in a strategic partnership during the design phase of a building project, and how the use of information and communication technology (ICT) affects work and information processes. The study is a case of a project in the design phase and draws on qualitative interviews with key participants, including architects, engineers, and a software vendor. The analysis is grounded in activity theory and looks at actors in relation to the tools they use, the division of labor, and the rules and mechanisms that shape their work. The study finds that challenges occur at multiple levels, from individuals to the collective. At the individual level, differences between architects and engineers create contradictions in approach and practice, which grow into organizational challenges for the project team. There are also difficulties working within stable formal frameworks in construction, including Ydelsesbeskrivelse Byggeri og Planlægning/Fasemodellen (a formal guideline and phase model) and Aftaletrin, which in TRUST indicate when ABR89 and ABT93 are applied. Actors interpret these frameworks differently. The thesis suggests that such variation in interpretation matters for software implementation and use: established design methods are not always fully supported by existing ICT solutions, which can limit the benefits of technology. The results can help practitioners understand the mechanisms behind these challenges and plan more realistic implementation and use of technology in the design phase.

[Dette resumé er genereret ved hjælp af AI]

IKT ; Projekteringsproces ; Modsigelser ; Aktivitetsteori

Download
Vis denne rapport i AAU Studenterprojekter