Destination Development in an Island State: A case study about the Faroe Islands
Author
Jensen, Nicoline Hoelgaard
Term
4. term
Education
Publication year
2017
Abstract
Denne afhandling undersøger, hvordan Færøerne kan udvikles til en helårsdestination, med fokus på muligheder og udfordringer set fra lokale interessenters perspektiver. Med en kvalitativ casestudietilgang, der kombinerer desk research, feltbaserede observationer og interviews med lokale aktører, analyseres aktuelle turismetrends som autenticitet, afsideshed, sikkerhed og sociale mediers betydning. Afhandlingen vurderer også turismeinitiativer og produktinnovationer, herunder Visit Faroe Islands’ kampagne Sheep View samt satsninger på madturisme og vandreturisme, som redskaber til at udvide sæsonen og tiltrække nye segmenter som foodies, vandrere og forretningsrejsende. Resultaterne peger på betydelige potentialer, men også væsentlige barrierer: begrænsede naturressourcer, sårbare miljøer, mangel på hotelkapacitet i sommermånederne og utilstrækkelig aktivitetskapacitet uden for højsæsonen. Lokale aktører udtrykker bred enighed om behovet for stærkere naturbeskyttelse, og de nye retningslinjer på Mykines ses som et skridt i den rigtige retning. Samtidig fremhæves det, at en ændring i den lokale selvforståelse fra “sommerturisme” til “helårsturisme” er nødvendig for at påvirke gæsternes forventninger. En central udfordring er at balancere vækst med bevarelsen af stilhed og afsondrethed, hvor Island ofte nævnes som et skræmmeeksempel. Overordnet skitserer afhandlingen veje og politiske behov for en bæredygtig helårig destinationsudvikling, samtidig med at afvejningerne tydeliggøres.
This thesis examines how the Faroe Islands could develop into a year‑round tourism destination, focusing on opportunities and challenges from the perspectives of local stakeholders. Using a qualitative case study that combines desk research, field‑based observations, and interviews with local actors, the study analyzes current tourism trends—authenticity, remoteness, safety, and the influence of social media—and assesses product and branding innovations such as Visit Faroe Islands’ Sheep View campaign and the development of food and hiking tourism to extend the season and attract new segments (foodies, hikers, business travelers). Findings indicate strong potential alongside significant constraints: limited natural resources, fragile environments, summer hotel capacity bottlenecks, and insufficient activity capacity outside peak season. Stakeholders broadly support stronger environmental protection, with new guidelines on Mykines cited as a positive step. They also emphasize that shifting local self‑perceptions from a “summer destination” to a “year‑round destination” is essential to reshape visitor expectations. A core challenge is balancing growth with the islands’ valued quietness and remoteness, with Iceland frequently referenced as a cautionary tale. Overall, the thesis outlines pathways and policy needs for sustainable year‑round destination development while acknowledging key trade‑offs.
[This summary has been generated with the help of AI directly from the project (PDF)]
Documents