Come, let us go this way: An analysis of Realdania's entrepreneurial role in Danish urban planning
Translated title
Kom lad os gå den her vej: En analyse as Realdanias entreprenante rolle i dansk byplanlægning
Author
Term
4. Term
Publication year
2006
Submitted on
2026-01-09
Pages
68
Abstract
Den stigende opmærksomhed på filantropiske fondes involvering i byudvikling understreger at fonde har evnen og ressourcerne til at mobilisere støtte fra centrale aktører. Dette positionerer de filantropiske fonde som dagsordensættende aktører med betragtelige finansielle midler i by-udvikling. Den nye rolle foranlediger dog også udfordringer vedrørende gennemsigtighed, an-svarlighed samt legitimitet. Selvom eksisterende studier har beskrevet fondenes nye øget rolle, er forskningsfeltet forholdsvis nyt med begrænset mængde af undersøgelser. Dette kandidatspeciale undersøger hvordan filantropiske fonde udøver indflydelse i byudvik-ling i en dansk kontekst. Undersøgelsen tager udgangspunkt i den filantropiske fond Realdani-as engagement i dansk byplanlægning gennem et casestudie af det kommunale spor i deres kli-matilpasningskampagne Byerne og det stigende havvand. Sporet består af finansiering af pilot-projekter for innovativ klimatilpasning i kystnære byer. Det kommunale spor er understøttet af et forskernetværk, som assisterer med viden samtidig med at pilotprojekterne bliver brugt som datamateriale for forskerne. Specialet har en realist-pragmatisk videnskabsteoretisk tilgang og tilgår analysen med en abuduktiv analysestrategi. Dataindsamlingen omfatter kvalitative inter-views med udvalgte kommunale medarbejdere i de finansierede kommuner, programchef for klimatilpasningskampagnen fra Realdania samt en byudviklingskonsulent. Til at analysere den indsamlede data er der dannet en analyseramme bestående af to analysebegreber; entreprenante strategier herunder netværksopbygning, strategisk brug af beslutningsarenaer, indramning af problemer og brug af eksempler for at fremhæve dagsordener, samt indflydelsesrum. Indflydel-sesrum forstås i dette projekt som steder hvor aktører kan påvirke dagsordner. Mens det at ud-øve indflydelse forstås som en rumlig praksis, hvor evnen til at få indflydelse ligger i aktørens evne til at mobilisere mennesker, ideer og ressourcer. Resultaterne fra specialets analyse viser at Realdania benytter sig af entreprenante strategier til at få indflydelse på klimatilpasningsdagsordenen i de danske kommuner. Gennem skabelsen af et netværk mellem de finansierede kommuner, forskere og den statslig kystenhed Kystdirektoratet har Realdania mobiliseret mennesker til planlægningsemnet klimatilpasning i kystnære byer. Menneskerne i netværket kommer fra forskellige organisationer og bringer dermed forskellige perspektiver og viden ind i netværk, hvilket skaber en strøm af ideer og vidensdeling. Mobilise-ringen af mennesker og ideer er understøttet af Realdanias finansielle ressourcer som finansie-rer de enkelte kommunale pilotprojekter, netværksmøder mellem kommunerne samt forskernet-værkets arbejde. Ydermere viser Realdania gennem fondspuljerne til pilotprojekterne, at de be-nytter sig af strategien om at bruge eksempler til at fremhæve dagsordner. Kommunerne tjener som praksismodeller for de innovative løsninger Realdania ønsker at støtte. Mobiliseringen af mennesker, ideer og ressourcer giver ikke kun Realdania adgang til indflydelsesrum, men træk-ker også andre urbane aktører ind i indflydelsesrum Realdania selv har skabt. Det placerer Re-aldania med betydelig indflydelse som den bruger til at påvirke hvilke udfordringer, der er rele-vante og hvordan de bedst tilgås.
Recent research highlights the role of philanthropic foundations in urban governance, emphasising their capacity-building, field development, and associated issues of accountability and legitimacy. However, the overall impact of these foundations on shaping urban policies remains underexplored. This study aims to examine how philanthropic foundations affect the Danish planning landscape. Using qualitative interviews and document analysis, it presents a case study of the coastal climate adaptation programme Cities and the Rising Sea Levels, launched by the Danish foundation Realdania. The case examines Realdania’s influence on municipal coastal adaptation plans, focusing on its policy entrepreneurship and lobbying. The empirical findings show that Realdania advances its priorities by mobilising people, knowledge, and financial resources through entrepreneurial strategies. Not only does Realdania create spaces of lobbying, but it also draws people into its self-created spaces of lobbying.
Documents