Challenging the Destination Marketing System applicability for the Estonian National Tourism Association
Author
Sildmaa, Mihkel
Term
4. term
Education
Publication year
2016
Submitted on
2016-07-27
Pages
64
Abstract
Dette speciale undersøger, hvordan Destination Marketing System (DMS), operationaliseret via PRICE-modellen, kan anvendes af Estonian Tourist Board, den nationale turismeorganisation under Enterprise Estonia, i en situation med begrænsede ressourcer. Med udgangspunkt i stigende global konkurrence og behovet for mere skarpt målrettede, videnbaserede strategier fokuserer studiet på, om og hvordan en lille NTA kan bruge DMS-funktioner til at trænge ind på nye internationale mikronicher ud over Estlands nuværende fokusmarkeder. Arbejdet skitserer taktiske implikationer på operationelt niveau og strukturerer analysen gennem klassiske planlægningsspørgsmål: Hvor er vi nu, hvor vil vi hen, hvordan kommer vi derhen, hvordan sikrer vi det, og hvordan ved vi det. Tilgangen bygger på en omfattende gennemgang af litteraturen om destinationsmarketing og PRICE/DMS-rammen og indikerer supplerende brug af primære og sekundære data (detaljer fremgår ikke af dette uddrag) for at identificere gennemførlige mål, aktiviteter og evalueringspraksisser til en fokuseret, evidensinformeret markedsføringsproces. Uddraget indeholder ingen resultater; specialets formål er at give vejledning til den estiske NTA om prioritering af markeder, udnyttelse af markedsanalyse og sociale medier samt målrettet indsats mod de DMS-elementer, der mest sandsynligt skaber effekt.
This thesis examines how the Destination Marketing System (DMS), operationalized through the PRICE model, can be applied by the Estonian Tourist Board, the national tourism agency within Enterprise Estonia, under resource constraints. Motivated by intensifying global competition and the need for sharply targeted, knowledge-based strategies, the study explores whether and how a small NTA can deploy DMS functions to enter new international micro-niches beyond Estonia’s current focus markets. It outlines ground-level tactical implications and frames the analysis around classic planning questions: Where are we now, where would we like to be, how do we get there, how do we ensure progress, and how do we know we arrived. The approach centers on an extensive review of destination marketing literature and the PRICE/DMS framework and indicates the use of supplementary primary and secondary data (details not provided in this excerpt) to identify feasible goals, activities, and evaluation practices for a focused, evidence-informed marketing process. Results are not presented in this excerpt; the thesis aims to guide the Estonian NTA in prioritizing markets, leveraging market research and social media, and concentrating effort on DMS elements most likely to deliver impact.
[This summary has been generated with the help of AI directly from the project (PDF)]
Documents