Business actions for Biodiversity: A management proposal for attaining strategic benefits from improving performance on biodiversity, the case of Givskud Zoo
Author
Andersen, Rasmus Meyer
Term
10. term
Education
Publication year
2010
Submitted on
2010-06-10
Pages
102
Abstract
Projektet undersøger, hvordan frivillige miljøindsatser kan bruges strategisk til at støtte biodiversitet og skabe værdi for virksomheden, med fokus på Givskud Zoo. Analysen bygger på tre spørgsmål: a) hvor godt virksomheden er rustet til at gennemføre frivillige indsatser, b) hvilke værdier og interesser dens interessenter (særligt gæster) har, og c) hvordan virksomheden mest effektivt kan forbedre sin påvirkning af biodiversitet. Resultaterne viser, at de centrale strategiske elementer i stor grad er til stede. Men der er svag sammenhæng mellem virksomhedens værdier om naturbeskyttelse og interessenternes ønske om direkte kontakt med eksotiske dyr. Derfor bliver biodiversitetsindsatserne ikke set eller værdsat af gæster, myndigheder og medarbejdere. For at opnå strategiske gevinster skal indsatserne være synlige for interessenterne, især gæsterne. For Givskud Zoo betyder det, at biodiversitetsindsatserne bør foregå i og omkring parken, hvor interessenterne møder virksomheden, og knytte an til deres interesse for direkte interaktion. En planlægningsøvelse peger på, at de mest betydelige påvirkninger af biodiversitet stammer fra udledninger til luft, forsyning og brug af forbrugsmaterialer samt elforsyning.
This project examines how voluntary environmental actions can be used strategically to support biodiversity and create business value, with Givskud Zoo as the focus. The analysis considers three questions: a) how well the company is suited to take voluntary action, b) the values and interests of its stakeholders (especially guests), and c) how the business can most effectively improve its biodiversity performance. The findings show that key strategic elements are largely in place. However, there is weak alignment between the company’s values of biodiversity conservation and stakeholders’ desire for direct interaction with exotic animals. As a result, the biodiversity efforts are not recognized or appreciated by guests, authorities, and employees. To realize strategic benefits, actions must be visible to stakeholders, especially guests. For Givskud Zoo, this means undertaking biodiversity actions in and around the park, where stakeholders encounter the business, and linking these actions to their interest in direct interaction. A planning exercise indicates that the most significant impacts on biodiversity arise from air emissions, the supply and use of consumable resources, and electricity supply.
[This abstract was generated with the help of AI]
Keywords
Documents