Bangladeshi Fashion Brands Beyond Borders: Exploring Barriers to International Visibility & Pathways for Expansion
Author
Sultan, Zahin
Term
4. Semester
Publication year
2026
Pages
84
Abstract
Bangladesh is a leading exporter of ready-made garments, yet its homegrown consumer fashion brands remain little-known abroad. This thesis examines why international visibility is limited and which routes to expansion are feasible, using the Uppsala model and legitimacy theory to explain how foreign market knowledge, gradual commitment, networks, credibility, and cultural relevance shape brand internationalization. The study adopts a pragmatist, abductive mixed-methods design combining an international consumer perception survey, a documentary and digital assessment of selected Bangladeshi fashion brands, and an executive interview from Aarong. Findings indicate uneven readiness across firms: many show strengths such as strong domestic legitimacy, digital presence, heritage identity, international exposure, marketplace access, and e-commerce capabilities, but these are often fragmented and do not translate into sustained foreign market presence. On the demand side, potential international consumers express conditional interest when products are attractive, culturally adaptable, credible, and easy to purchase; trust-related factors, including secure payment, reliable delivery, reviews, return policies, and familiar channels, are decisive. Overall, production prowess does not automatically confer international brand capability; more feasible paths lie in gradual, legitimacy-building strategies such as diaspora-led entry, marketplace participation, localized digital presence, pop-ups, partnerships, and culturally adaptable product approaches.
Bangladesh er en af verdens førende eksportører af færdigsyet tøj, men landets egne forbrugerrettede modebrands er fortsat svagt synlige i udlandet. Dette speciale undersøger, hvorfor synligheden er begrænset, og hvilke realistiske veje der kan føre til international udvidelse, ved at kombinere Uppsala-modellen med legitimitetsteori for at belyse betydningen af udenlandsmarkedsviden, gradvis forpligtelse, netværk, troværdighed og kulturel relevans. Metodisk anvendes et pragmatisk, abduktivt mixed-methods-design bestående af en international forbrugerundersøgelse, en dokumentarisk og digital vurdering af udvalgte bangladeshiske modebrands samt et interview med en leder fra Aarong. Resultaterne viser, at virksomhedernes parathed til internationalisering er ujævn: flere har styrker som stærk hjemlig legitimitet, digital tilstedeværelse, brandarv, international eksponering, adgang til markedspladser og e-handelsevner, men disse elementer er ofte fragmenterede og omsættes ikke konsekvent til varig tilstedeværelse i udlandet. Forbrugerdata peger på betinget interesse hos potentielle internationale kunder, især når produkter er attraktive, kulturelt tilpasningsdygtige, troværdige og lette at købe; tillid, sikre betalinger, pålidelig levering, anmeldelser, returpolitikker og genkendelige kanaler er centrale for køb. Samlet viser studiet, at produktionsstyrke ikke automatisk giver brandkapacitet på tværs af grænser, og at realistiske veje går gennem gradvis, legitimitetsopbyggende tiltag som diaspora-fokuseret ekspansion, deltagelse på markedspladser, lokaliseret digital tilstedeværelse, pop-ups, partnerskaber og kulturelt tilpassede produktstrategier.
[This apstract has been generated with the help of AI directly from the project full text]
Keywords