An analysis of Danish Development Strategies & Denmark's Cooperation with China
Author
Young, Samantha Pedersen
Term
4. term
Education
Publication year
2023
Abstract
Denne afhandling undersøger, hvordan Danmarks aktuelle udviklingsstrategi sammenlignes med tidligere strategier, og om rammerne for Strategiske Sektorsamarbejder (SSC) under den danske udviklingspolitik bidrager til en socialt retfærdig omstilling i samarbejdet med Kina. Studiet anvender en kvalitativ tilgang baseret på et ekspertinterview med en sektorrådgiver involveret i Danmarks udviklingssamarbejde i Kina, suppleret med sekundære kilder og en omfattende gennemgang af litteratur om bistand. Analysen er forankret i nyinstitutionalistisk teori (herunder historiske brud, sti-afhængighed og forskellige institutionelle perspektiver) samt en komparativ vurdering af strategier over tid og et case-studie af SSC i Kina. Resultaterne peger på, at fokusområder i dansk udviklingsbistand trods flere kritiske vendepunkter ikke har ændret sig drastisk; tematiske skift (fx med MDG og senere SDG) ses, men uden tydelig paradigmeændring. SSC fremstår i praksis som en videreførelse af tidligere rammer, og der er en vedvarende spænding mellem bistandsaktiviteter som kapacitetsopbygning og de sekundære mål om diplomati og handel. Samtidig udfordrer øget fokus på sikkerhedsgørelse og målopfyldelsesproblemer Danmarks image som altruistisk bistandsaktør. Begrebet retfærdig omstilling bruges i strategierne, men der findes ikke klare tegn på, at det i Kina-samarbejdet reelt faciliterer en retfærdig omstilling, bl.a. på grund af samarbejdets begrænsninger og Danmarks begrænsede indflydelse. Afhandlingen peger desuden på behov for videre forskning, herunder om trilaterale samarbejder, der potentielt kan styrke bistandseffektivitet.
This thesis examines how Denmark’s current development strategy compares to earlier approaches and whether the Strategic Sector Cooperation (SSC) framework within Danish development policy supports a socially just transition in Denmark’s cooperation with China. The study adopts a qualitative design based on an expert interview with a sector counsellor engaged in Danish development cooperation in China, complemented by secondary sources and a broad review of foreign aid literature. The analysis is guided by new institutionalist theory (including critical junctures, path dependency, and multiple institutional lenses), alongside a comparative assessment of strategies over time and a case study of SSC in China. Findings suggest that, despite several critical turning points, the core focus areas of Danish development assistance have not changed dramatically; thematic shifts (e.g., with the MDGs and later the SDGs) are evident but do not amount to a clear paradigm shift. SSC appears largely as a continuation of earlier frameworks, and persistent tensions exist between aid activities such as capacity building and secondary aims related to diplomacy and trade. An increased emphasis on securitization and shortfalls in meeting assistance objectives challenge Denmark’s altruistic image. Although “just transition” features prominently in recent strategies, the cooperation with China shows no clear evidence that it effectively facilitates such a transition, partly due to the cooperation’s constraints and Denmark’s limited influence. The thesis also points to avenues for further research, including trilateral cooperation that may enhance aid effectiveness.
[This summary has been generated with the help of AI directly from the project (PDF)]
Documents