Adapting the Construction Industry to New Global Sustainable Demands
Authors
Pedersen, Frederik Laurits ; Santos Costa Pais, Daniel Pedro
Term
4. term
Publication year
2020
Submitted on
2020-06-09
Pages
79
Abstract
This thesis examines how companies in the Danish construction industry can adapt to new global sustainability demands by using the United Nations’ 17 Sustainable Development Goals as a guiding framework. The core research question is how firms can align their core business with the SDGs to become recognized leaders in sustainable development. Grounded in the three dimensions of sustainability—environmental, social, and economic—the study applies a qualitative approach combining literature review and interviews, a SWOT analysis, an assessment of power relations among industry actors, and an analytical review of the SDG Compass as a strategy tool. Focusing on Denmark, the study highlights ongoing measures such as a new sustainability class derived from GBC-DK’s DGNB certification and growing willingness among industry actors, indicating momentum toward more sustainable construction. Findings show a strong drive for change across all three dimensions but also identify barriers, notably the lack of a common baseline and operational experience that hinder turning sustainability into competitive advantage. The thesis proposes action areas for companies and stakeholders—including education, new business models, certification, and recognition—to support behavior change and help the industry progress while staying competitive.
Denne masteropgave undersøger, hvordan danske virksomheder i byggebranchen kan tilpasse sig nye globale bæredygtighedskrav ved at bruge FN’s 17 Verdensmål som ramme. Projektets overordnede forskningsspørgsmål er, hvordan virksomheder kan tilpasse deres kerneforretning til Verdensmålene og derigennem blive anerkendt som frontløbere i bæredygtig udvikling. Med udgangspunkt i de tre bæredygtighedsdimensioner – miljø, socialt og økonomi – anvendes en kvalitativ tilgang bestående af litteraturstudie og interviews, suppleret af en SWOT-analyse, analyse af aktørernes magtforhold i branchen samt en analytisk gennemgang af SDG Compass som strategisk værktøj. Opgaven fokuserer på Danmark, hvor tiltag som en ny bæredygtighedsklasse afledt af GBC-DK’s DGNB-certificering samt efterspørgsel fra brancheaktører peger på bevægelse i retning af mere bæredygtigt byggeri. Resultaterne peger på et klart forandringsdrive på tværs af alle tre dimensioner, men også på barrierer i form af manglende fælles baseline og operationel erfaring, som gør det svært at omsætte bæredygtighed til konkurrencefordele. Opgaven foreslår handlingsområder for virksomheder og øvrige aktører – herunder uddannelse, nye forretningsmodeller, certificering og anerkendelse – der kan understøtte adfærdsændringer og hjælpe branchen med at udvikle sig og forblive konkurrencedygtig.
[This apstract has been generated with the help of AI directly from the project full text]
Keywords