A Risk-Informed Decision-Support Framework for Owner-Led HSE Management in Major Construction Projects
Authors
Jensen, Patrick Herløv ; Schoen, Dorota
Term
4. term
Education
Publication year
2026
Submitted on
2026-05-31
Abstract
This thesis addresses the persistent challenge of sharing HSE knowledge in major construction projects, where temporary project structures, fragmented risk ownership, and contractual interfaces limit cross-project learning. Using an owner context (inspired by Sund & Bælt), it investigates how a client organization can support HSE by systematically collecting, analyzing, prioritizing, and implementing lessons learned across projects. The main contribution is a step-by-step, risk-informed decision-support framework for owner-led HSE management that integrates Failure Mode and Effect Analysis (FMEA), Cause–Consequence Diagrams (CCD), Multi-Criteria Decision Analysis (MCDA), the Hierarchy of Controls, the ALARP principle, and knowledge management theory. The framework links reactive and proactive HSE by defining an end-to-end process spanning premortems and incident capture, After Incident Reviews (AIR), triage and prioritization of lessons learned, safety notices, implementation, and follow-up. It includes a digital repository with a graphical user interface, criteria and weighting for triage, workshop and review templates, and proposed effectiveness metrics (adoption rate, time-to-implementation, and recurrence). Overall, the thesis offers a structured, owner-centric approach that connects incident investigation with preventive planning and cross-project knowledge sharing; while the excerpt does not report detailed empirical results, the work specifies metrics to enable future evaluation in practice.
Specialet adresserer, at deling af HSE-viden i store anlægs- og byggeprojekter ofte hæmmes af projektorganiseringens midlertidighed, fragmenteret risikoejerskab og kontraktuelle grænseflader, hvilket svækker læring på tværs af projekter. Med udgangspunkt i en ejerkontekst (inspireret af Sund & Bælt) undersøger arbejdet, hvordan en bygherre kan understøtte HSE-arbejdet ved systematisk at indsamle, analysere, prioritere og implementere erfaringer. Specialets bidrag er en trinvis beslutningsstøtteramme for ejerstyret HSE-ledelse, der kombinerer FMEA (Fejlmåde- og effektanalyse), årsag–konsekvens-diagrammer (CCD), multi-kriterie beslutningsanalyse (MCDA), Kontrolhierarkiet, ALARP-princippet og videnmanagementteori. Rammen forbinder reaktiv og proaktiv HSE ved at beskrive en samlet proces fra premortem og hændelsesindsamling over efter-hændelsesreview (AIR) til triagering og prioritering af læringer, udsendelse af safety notices, implementering og opfølgning. Arbejdet omfatter et digitalt register over hændelser og lessons learned med brugergrænseflade, scoringskriterier og vægte til triage, skabeloner til workshops og reviews samt forslag til effektmål (adoptionsgrad, implementeringstid og gentagelser). Dermed leverer specialet en struktureret, ejercentreret tilgang, der kobler hændelsesundersøgelser med forebyggende planlægning og videndeling på tværs af projekter; den medfølgende metrik skitserer, hvordan effekten kan vurderes i praksis, mens detaljerede empiriske resultater ikke fremgår af uddraget.
[This apstract has been generated with the help of AI directly from the project full text]