Working Capital Management som en integreret del af Management Control Systems
Oversat titel
Working Capital Management as an integral part of Management Control Systems
Forfatter
Poulsen, Casper Bille
Semester
4. semester
Udgivelsesår
2020
Afleveret
2020-10-02
Antal sider
77
Resumé
Specialet undersøger, hvordan Working Capital Management (WCM) kan integreres i Management Control Systems (MCS) med Dantech Freezing Systems som casestudie. Formålet er at optimere arbejdskapitalbehovet og bruge det som platform for bedre likviditet, profitabilitet og omkostningsstyring. Projektet bygger på et litteraturreview med fokus på WCM, arbejdskapitalbehov (WCR) og MCS, og kombinerer teori med et kvalitativt casestudie, herunder interviews, samt refleksioner over validitet og reliabilitet. Analysen peger på, at Dantech ikke har udtalte problemer med at opfylde WCR, men kan høste gevinster ved at indarbejde konkrete styringsværktøjer og strukturer, fx ERP-baseret automatisering i salgsprocesser, aldersfordelte debitorlister, retningslinjer for betalingspraksis og Just-In-Time tilgange. Derudover anbefales det at etablere en tværgående komité med ledere fra centrale afdelinger og direktion for at sikre koordination, reducere kompleksitet i performance-målinger og undgå suboptimering mellem afdelinger. Endelig drøftes mulighederne for at udvide WCM på tværs af værdikæden; dette vurderes at rumme betydelige potentialer for arbejdskapital- og profitforbedringer, men at være vanskeligt i praksis på grund af interorganisatoriske hensyn.
This thesis examines how Working Capital Management (WCM) can be integrated into Management Control Systems (MCS) using Dantech Freezing Systems as a case study. The aim is to optimize the working capital requirement and leverage it as a platform for improved liquidity, profitability, and cost management. The study is grounded in a literature review on WCM, the working capital requirement (WCR), and MCS, and combines these insights with a qualitative case study including interviews, alongside considerations of validity and reliability. The analysis indicates that while Dantech does not face explicit difficulties meeting its WCR, it can benefit from specific management tools and structures, such as ERP-enabled process automation in sales, aging schedules for receivables, payment guideline frameworks, and Just-In-Time approaches. The thesis further recommends establishing a cross-functional committee comprising department managers and executives to ensure coordination, simplify performance measurement, and avoid cross-departmental trade-offs. Finally, it discusses extending WCM across the supply chain; although this offers significant opportunities for working capital and profitability improvements, it is deemed challenging in practice due to interorganizational dynamics.
[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet (PDF)]