Watery - vækst i vand - en undersøgelse af nichevækst
Oversat titel
Watery - niche growth
Forfatter
Overby, Grethe
Semester
4. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2020
Afleveret
2020-08-03
Antal sider
59
Resumé
Denne afhandling undersøger vækststrategien for Watery.dk, en ny dansk nicheforhandler af svømmeudstyr med ambitioner om markant ekspansion i de nordiske lande og Tyskland. Formålet er at vurdere, om forretningsmodellen – særligt i forhold til produkter og kunder – matcher disse vækstambitioner. Undersøgelsen tager afsæt i Abells markedsramme og kritisk realisme, gennemfører en Business Model Canvas-analyse og indsamler spørgeskemadata for at belyse virksomhedens nuværende positionering på markedet. På baggrund af analysen konkluderes, at Watery bør prioritere profitabilitet frem for omsætningsvækst, konsolidere sig på det danske marked før internationalisering, målrette det voksende segment af voksne svømmere med en dedikeret kampagne samt udvide til beslægtede nicheområder som SUP (Stand Up Paddle) og bæredygtige svømmeprodukter.
This thesis examines the growth strategy of Watery.dk, a Danish niche retailer of swimming equipment with ambitions for substantial expansion in the Nordic and German markets. The aim is to assess whether the business model—particularly regarding products and customers—fits these growth ambitions. The study is grounded in Abell’s framework and critical realism, applies a Business Model Canvas analysis, and collects questionnaire-based data to clarify the company’s current market positioning. The analysis concludes that Watery should prioritize profitability over revenue growth, strengthen its position in Denmark before internationalizing, target the growing segment of adult swimmers with a dedicated campaign, and expand into related niche areas such as SUP (Stand Up Paddle) and sustainable swimming products.
[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet (PDF)]