AAU Studenterprojekter - besøg Aalborg Universitets studenterprojektportal
Et kandidatspeciale fra Aalborg Universitet
Book cover


Virknings- og effektevaluering af 'Tag hånd om trivslen'

Oversat titel

A realistic and effect evaluation of 'Tag hånd om trivslen'

Forfattere

; ;

Semester

4. semester

Udgivelsesår

2021

Resumé

Specialet gennemfører en realistisk virknings- og effektevaluering af Cabi-indsatsen 'Tag hånd om trivslen', der siden 2018 har haft fokus på at styrke mental sundhed i små og mellemstore virksomheder. Med udgangspunkt i en case-tilgang og et mixed-methods design kombineres kvalitative interviews og spørgeskemaundersøgelser for at udvikle og teste en programteori, der belyser, hvad der virker, for hvem og under hvilke betingelser. Evalueringen identificerer tre centrale mekanismer: oplevelsen af nødvendighed, intrinsisk motivation (autonomi, kompetence og tilhørsforhold) samt socialisering. Kvantitative resultater peger på begrænset effekt af nødvendighedsmekanismen, primært blandt ledelse og HR, mens interviews understreger dens betydning for at få indsatsen til at virke. Motivationsbehovene bidrager tydeligt til de forventede outcomes, og socialisering fremstår som den stærkeste drivkraft, om end den har svagere kobling til Cabi’s værktøjer, hvilket indikerer risiko for spuriøsitet. Der ses overordnet ingen markante forskelle på langtidseffekter efter køn, uddannelse eller jobfunktion, mens arbejdsplads og alder i højere grad synes at være afgørende for mental sundhed og sygefravær. Samlet peger evalueringen på, at kontekster i varierende grad aktiverer de tre mekanismer og giver praksisnær viden om, hvordan indsatser for psykisk arbejdsmiljø i SMV’er kan skabe positive effekter.

This thesis conducts a realist and effect evaluation of Cabi’s intervention 'Tag hånd om trivslen', which since 2018 has aimed to strengthen mental health in small and medium-sized enterprises. Using a case-based, mixed-methods design that combines qualitative interviews and surveys, the study develops and tests a program theory to understand what works, for whom, and under which conditions. The evaluation identifies three key mechanisms: perceived necessity, intrinsic motivation (autonomy, competence, and relatedness), and socialization. Quantitative findings show limited effects of the necessity mechanism—mainly among managers and HR—while interviews highlight its importance for making the intervention work. The motivation-related needs clearly contribute to the expected outcomes, and socialization appears to have the strongest impact, though it is less directly linked to Cabi’s tools, indicating a risk of spuriousness. Overall, there are no notable long-term differences by gender, education, or job function, whereas workplace and age seem more decisive for mental health and sickness absence. The evaluation suggests that varying contexts activate the three mechanisms to some extent and offers practical insights into how SME-focused mental health interventions can generate positive effects.

[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet (PDF)]