VIdenledelse
Oversat titel
Knowledge Management
Forfatter
Jensen, Mette
Semester
4. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2011
Afleveret
2011-01-05
Antal sider
103
Abstract
Specialet undersøger, hvordan virksomheder kan arbejde systematisk med viden for at styrke deres konkurrenceevne. Det handler om at indsamle, skabe, dele, anvende og lagre viden på tværs af organisationen. Afgrænsningen er intern videnledelse – altså processer og værktøjer inde i virksomheden. Arbejdet fokuserer på tre områder: videnskabelse, videndeling og kultur. Videnskabelse diskuteres med afsæt i ideer fra Ikujiro Nonaka og David Snowden. Videndeling behandles med særligt blik for intranettet (virksomhedens interne net), og hvilke funktioner der gør det let at dele og finde viden. Da videnskabelse og videndeling kun lykkes i den rette ramme, beskriver specialet også kendetegn ved en kultur, der understøtter viden, og hvordan man kan fremme videndelende adfærd. Afslutningsvis forstås viden som en læringsproces med individet i centrum.
This thesis examines how organizations can manage knowledge in a systematic way to strengthen their competitiveness. It focuses on collecting, creating, sharing, using, and storing knowledge inside the company. The scope is internal knowledge management—processes and tools within the organization. The thesis concentrates on three areas: knowledge creation, knowledge sharing, and organizational culture. The discussion of knowledge creation draws on ideas from Ikujiro Nonaka and David Snowden. The section on knowledge sharing pays particular attention to the intranet (the company’s internal network) and the features needed to make it easy to share and find knowledge. Because knowledge creation and sharing depend on the right context, the thesis also outlines the characteristics of a culture that supports knowledge and ways to encourage knowledge-sharing behavior. Finally, knowledge is viewed as a learning process with the individual at its center.
[Dette resumé er genereret ved hjælp af AI]
Emneord