Vejen til de nyuddannede: Implikationer for mindre ingeniørvirksomheders employer branding til nyuddannede i ingeniørbranchen

The road to graduates: Implications for smaller engineering companies' employer branding for graduates in engineering industry

Andersen, Cecilie Ingrid Forsberg

4. semester

Kommunikation, Kandidat

2016

2016-07-01

84

Specialet undersøger, hvordan mindre ingeniørvirksomheder kan tiltrække nyuddannede ved at imødekomme deres job- og karriereværdier og omsætte dem til strategisk kommunikation i employer branding. Baggrunden er en forventet mangel på ingeniører og en skærpet konkurrence, hvor store virksomheder ofte har fordel hos nyuddannede. Som casestudie analyseres Confirm A/S, en mindre ingeniørvirksomhed med 14 ansatte. Metoden omfatter et kvalitativt interview med virksomhedens CEO, 18 korte interviews med studerende og nyuddannede på DSE-messen på DTU Lyngby samt et fokusgruppeinterview med 5 nyuddannede. Analysen tager afsæt i Anthony Giddens’ teori om modernitet og identitet samt Barrow og Mosleys employer branding-ramme. Resultaterne peger på, at nyuddannede lægger vægt på troværdighed, målrettet kommunikation, prestige, imødekommenhed, socialt miljø, gode kolleger, udviklingsmuligheder, tydelig jobinformation, kendskab til uddannelsesbaggrunde, ressourcer til at tage hånd om nyuddannede, personlig kontakt, netværksarrangementer og brug af digitale kanaler. Implikationerne for mindre ingeniørvirksomheder omfatter informationskommunikation, målrettet og differentieret kommunikation, et klart brandimage, en helhjertet og imødekommende indsats, synliggørelse af kultur og bløde værdier samt branding via relevante medier, med kobling til Confirms konkrete styrker og begrænsninger.

This thesis examines how smaller engineering companies can attract new graduates by accommodating their job and career values and translating these into strategic communication for employer branding. The context is a projected shortage of engineers and intensified competition, where large firms often have an advantage among graduates. A case study of Confirm A/S, a small engineering company with 14 employees, underpins the analysis. The qualitative design includes an interview with the CEO, 18 short interviews with students and graduates at the DSE fair at DTU Lyngby, and a focus group with 5 graduates. The analysis draws on Anthony Giddens’ theory of modernity and identity and Barrow and Mosley’s employer branding framework. Findings indicate that graduates value credibility, targeted communication, prestige, courtesy, social environment, good colleagues, development opportunities, clear job information, understanding of educational backgrounds, resources to support graduates, personal contact, networking events, and digital channels. Implications for smaller engineering firms include information-focused communication, targeted and differentiated messaging, a clear brand image, a wholehearted and welcoming approach, visibility of culture and soft values, and branding via relevant media, linked to Confirm’s specific strengths and limitations.

[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet (PDF)]

Employer branding ; rekruttering ; ingeniørbranchen ; mindre virksomheder

Download
Vis denne rapport i AAU Studenterprojekter